CGS, ספקית בינלאומית של יישומים עסקיים, למידה ארגונית ושירותי מיקור חוץ, הכריזה היום כי איתן לומברד מונה למנכ"ל CGS ישראל, חברה בת של CGS הגלובלית, שבסיסה בארצות הברית. במסגרת תפקידו יהיה אחראי לומברד על הובלת פעילות מיקור החוץ העסקי בישראל, כולל ניהול הפיתוח העסקי, הסכמים, גיוס עובדים, פיתוח ארגוני ותפעול.

במהלך 2019 שימש לומברד כיועץ לשוק הישראלי עבור CGS. לפני כן היה המייסד והמנכ"ל של סנסקום ייעוץ וניהול פרויקטים.  לומברד הוא בוגר אוניברסיטת אסטון בבירמינגהם, בריטניה.

לומברד אמר עם מינויו, כי "CGS היא מובילה גלובלית מוכרת במיקור חוץ של תהליכים עסקיים (BPO) ופתרונות מוקדים טלפוניים. יש כאן סינרגיה נהדרת עם הרקע שאני מביא לתפקיד. אני נלהב מהאימוץ של פתרונות טכנולוגיים מתקדמים כמפתח ליצירת חוויית לקוח, אולם בסופו של יום, אני מכיר בכך שהאנשים הם אלו שתומכים בתהליכים וטכנולוגיות כדי לבדל את השירות ללקוחותינו".

לדברי פיל פרידמן, נשיא ומנכ"ל CGS: "לאיתן קריירה מקיפה בהובלה וייעוץ לעסקים גלובליים בשוק הישראלי. עם הצמיחה המתמשכת במתן שירותי מיקור חוץ ברחבי העולם, CGS ממשיכה לחזק את השותפות העסקית עם לקוחותיה על ידי מתן פתרונות גמישים ותפורים אישית, על בסיס צוותים ייעודיים. בהובלתו של איתן אנו צופים התרחבות נוספת של הצוות הישראלי, המהווה נדבך חשוב ברשת השירותים הגלובלית שאנו מעניקים ללקוחותינו".

הפוסט איתן לומברד מונה למנכ"ל CGS ישראל הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

מטריקס DevOps, המתמחה בתחום ה-DevOps וה-ALM, תייצג את פעילות ג'ירה אליין (Jira Align) בישראל ותשווק לראשונה את פתרון החברה בארץ. בימים אלו כבר מתקיימים כמה תהליכי מכירה ראשוניים של פתרון החברה בישראל.

חברת ג'ירה אליין (לשעבר Agile Craft) נרכשה לאחרונה על ידי חברת אטלסיאן (Atlassian) האוסטרלית, עבורה מהווה מטריקס DevOps השותפה הגדולה ביותר בישראל. הפתרון הינו כלי לניהול של תהליכי עבודה אג'יליים, כמו ניהול פרויקטים, שיטות עבודה, ניהול תקציב, שיטות פיתוח ועוד. הכלי מאפשר שקיפות ומספק תמונות מצב אחידה וברורה עבור כל צוותי הפיתוח בזמן אמת. באמצעותו ניתן לייעל השקעות אסטרטגיות, לספק ערך רב ללקוח ולהשיג תוצאות עסקיות מהימנות במהירות. מדובר בפתרון המיועד לארגוני אנטרפרייז המונים יותר מ-200 מפתחים ומנהלים.

ישנן מגוון שיטות אג'יליות לעבוד עם פתרון ג'ירה אליין, אך כדי להפיק ממנו את המיטב, ארגונים שבוחרים בפתרון צריכים לפעול במסגרתו על פי מתודולוגיית SAFe - שיטת עבודה לניהול התקדמות צוותים. כחלק מהטמעת הפתרון בארגונים השונים בישראל, מטריקס DevOps תהיה אמונה גם על הטמעת מתודולוגיה זו כדי להבטיח את הביצועים הטובים ביותר שמסוגל לספק הפתרון.

במסגרת חדירת הפתרון לשווקים שונים באירופה נבחרו כמה מדינות שבן ישווק המוצר, ובהן ישראל. מטריקס DevOps נבחרה לייצג את Jira Align בארץ לאחר שהוכיחה ניסיון רב במכירה, רישוי וניהול של פתרונות אג'יליים, ובכללם פתרונות אטלסיאן. הבחירה במטריקס DevOps תאפשר בעתיד לחברה לשווק את הפתרון גם במדינות נוספות באירופה, ולמעשה למנף את ייצוג ג'ירה אליין גם אל מחוץ לגבולות ישראל.

אורן קרוג, מנהל פעילות מטריקס DevOps, אמר: "אנחנו שמחים על האמון שממשיכה לתת בנו חברת אטלסיאן ועל שיתוף הפעולה הפורה בינינו, שכתוצאה ישירה מכך הביא לבחירה בנו כנציגים הבלעדיים של ג'ירה אליין בישראל. מדובר בכלי עשיר וחכם במיוחד, שכל ארגון גדול שמחפש להיות אג'ילי חייב להטמיע בתהליכי העבודה שלו. מיצוי הפוטנציאל המיטבי של כלי זה יכול להתבצע אך ורק בארגוני אנטפרייז, ולשם אנחנו מייעדים אותו. אנו בטוחים כי שיתוף הפעולה יביא את המומחים שלנו ליישם את הפתרונות הללו בהצלחה בישראל וגם מחוצה לה".

הפוסט מטריקס DevOps תשווק את ג'ירה אליין בישראל הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

"האתגר של הצבא הוא להביא לידי מיצוי את הטכנולוגיות הקיימות והמידע, על מנת לממש בהצלחה את הטרנספורמציה הדיגיטלית. אנחנו באחוזי מיצוי מאוד נמוכים, של 30% - ונדרש להגדיל את הנתון הזה", כך אמר תא"ל זיו אבטליון, ראש מנהלת טרנספורמציה דיגיטלית באגף התקשוב בצה''ל.

תא"ל אבטליון דיבר בפתח יומה השני של ועידת יערות הכרמל, שדנה באתגרי התקשוב במגזר הביטחוני. הוועידה, בהפקת אנשים ומחשבים, התקיימה אתמול (ד') והיום, בהשתתפות מאות נציגים של לקוחות בינת ושותפיה העסקיים. את האירוע, שנערך זו השנה השמינית, הנחה עיתונאי חדשות 12 דני קושמרו.

לדברי תא''ל אבטליון, "ישנן ארבע בעיות מרכזיות שמביאות למצב הקיים. האתגר הראשון הוא פשוט ופתיר: על מנת למצות טכנולוגיה - צריך טכנולוגיה. אין כמעט מגבלה בפן זה. השני הוא רגולטורי: הדיגיטל הוא שדה חדש ומורכב, בישראל אין רגולציה לתחום, והתקינה והחוקים לא תומכים בהשתנות טכנולוגית. האתגר השלישי הוא תשתית תומכת והרביעי הוא אנשים: הטכנולוגיות והדיגיטל הפוכים לגנום האנושי. הדיגיטל הוא נתון קיים - ה-'סיפור' הוא הטרנספורמציה".

"חזון המנהלת", אמר העומד בראשה, "הוא לכונן מרחב צה''לי גם בעולמות התוכן המבצעי, אך לא רק, עם סביבה תומכת במרחב, יכולות שיפור מתמיד ורציפות פעולה אוטונומית, ומעבר מהיר ופשוט בין מצבי שגרה, חירום ומלחמה. השינוי צריך להיות מתמיד, על מנת לייצר רציפות. אנחנו רוצים שכל יכולת שנביא תהיה עם חיבוריות תמידית וזמינות - ולכולם".

לקחת סיכוני נזק נמוך - כדי ללמוד מכישלון

מנהלת הטרנספורמציה הדיגיטלית הצה"לית הוקמה בשנה שעברה. תא''ל אבטליון אמר שהיא "אחראית לעיצוב ולהובלת הטרנספורמציה הדיגיטלית ולמיצוי מידע בכל המרחב הצה''לי. על מנת שהשינוי הדיגיטלי יצלח, נדרשות אסטרטגיה ומערכת חדשה, לעתים בלתי מוכרת, של ניהול סיכונים. זאת, כי ההצלחה של השינוי טמונה בהבנה שיש לקחת סיכונים בעלי פוטנציאל נזק נמוך, כדי ללמוד מכישלון".

צילום ועריכת וידיאו: ליטל רובינשטיין

לדבריו, "האסטרטגיה הדיגיטלית שלנו כוללת כמה מרכיבים: בליבה נמצאות התשתיות, הארכיטקטורה והתקינה הטכנולוגית. סביבה אנחנו מייצרים כמה דברים: תהליכים מבצעיים, רב ממדיים ומבוססי דיגיטל; מנהיגות, תרבות ואוריינות דיגיטלית, כי מי שלא ידע לדבר את שפת הדיגיטל יחדל מלהתקיים; ארגון מבוסס בינה מלאכותית, שמונע על ידי מידע ונתונים; וארגון שמוביל ומעצב שירותים מבוססי דיגיטל".

בינה מלאכותית בצבע ירוק זית

תא"ל אבטליון אמר כי "הבינה המלאכותית היא יכולת חדשה, שההישג שלה עדיין לא מובן עד הסוף בקרב אנשי צבא. מידע וידע הופכים להיות שווי ערך באפקטיביות המבצעית שלהם, כמו מטוס וטנק. זו הבנה מאוד משמעותית. כל גוף שמצליח ליצור אגמי מידע ושאלות - ישיג יכולות אדירות. ארגון דיגיטלי זה ארגון יעיל, ששינה שיטות ותהליכים. הסיפור הוא לא ליצור מערכת מידע שנותנת מענה לקיים, אלא לשאול איך צריך להיות התהליך החדש. בנוסף, יש לטפל במרחב התרבותי, עם הדרכות והכשרות בתחומים רבים".

הוא תיאר את מרכיבי תפיסת ההפעלה. "אלה כוללים קטרים מבצעיים. הם אקסלרטורים למימוש הטרנספורמציה הדיגיטלית", אמר. "ככלל", ציין, "נדרש לשנות מהיסוד את התפיסה של ניהול תהליכים מבצעיים. יש לראות איך בונים תמונת מצב, כיצד מסייעים למפקדים בקבלת החלטות".

כך, אמר תא"ל אבטליון, "לקחנו שתי אוגדות, ניתחנו אותן ועשינו להן שינוי בדיגיטל. זאת, מתוך ראיית עתיד, של יכולת לעשות שעתוק (רול-אאוט) ליחידות נוספות. אנחנו ממפים את המצב הקיים, בוחנים כיצד להביא לסגירת פערים, מאתרים מודלים 'עסקיים' ומביאים לפיתוח מנהיגים, יכולות וערכים".

"מרכיב נוסף הוא הרחבת ההשפעה על ידי שימוש בזרועות. המנהלת קטנה, אבל מנהלת תכניות גדולות. עוד מרכיב הוא בניין כוח דיגיטלי רב ממדי ובין זרועי. מיסוד השפה הדיגיטלית נעשה על ידי מיסוד הארכיטקטורה, תקינה צה''לית והרחבות זרועיות", הוסיף.

תא''ל אבטליון סיים באומרו כי "לעתים יש התנגשות בין הרצון למוכנות מול האויב, אל מול השינוי הדיגיטלי. או אז, הצורך המבצעי גובר. כך או כך, הדרך להצלחה עוברת דרך ארכיטקטורה ומשילות. משילות באה משפה וממשאבים. רכיבים חשובים נוספים הם מחויבות הנהלה, יצירת שותפויות, והבנה ובנייה של תהליך מתמשך. נדרשים ניצחונות ממכרים בשביל האנשים, עליהם לחוות הצלחה על מנת להצטרף. מדובר בתהליך ארוך, כאשר בעוד 5-8 שנים אפשר יהיה להכריז על הצלחה".

הפוסט האם צה"ל ממצה את הטכנולוגיה לטובת הטרנספורמציה הדיגיטלית? הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

לפי מידע שהתקבל מגורמים המקורבים לתוכנית של אפל, נראה כי ספקים של החברה מתכננים להתחיל כבר בפברואר בהרכבת מכשירי iPhone חדשים מוזלים, שאפל תשיק בחודש מרץ הקרוב כדי לפנות לפלח רחב יותר של שוק הסמארטפונים העולמי לקראת כניסתם של מכשירי דור 5 בהמשך השנה.

לטענת אדם המכיר את מפת הדרכים שלה, הענקית מקופרטינו צפויה לחשוף רשמית את הטלפון החדש כבר בחודש מרץ. עוד הוסיפו אותם גורמים, כי עבודות ההרכבה של המכשיר החדש יחולקו בין פוקסקון, תאגיד פגאטרון ותאגיד ויסטרון.

יהיה זה הדגם הראשון של iPhone זול מאז דגם ה-SE. הוא ייראה דומה ל-iPhone 8 משנת 2017 ויכלול מסך בגודל 4.7 אינץ'. דגם ה-iPhone 8 עדיין נמצא בשוק ונמכר כעת ב-499 דולר, זאת לעומת דגם ה-iPhone SE שנמכר על ידי אפל תמורת 399 דולר כאשר הושק בשנת 2016.

במכשיר הזה תשתמש אפל בטכנולוגיה המבוססת שלה לזיהוי מגע בכפתור הבית ולא בחיישן טביעת אצבע משולב במסך כמו אצל רוב המתחרות המודרניות באנדרואיד. המכשיר גם לא יכלול זיהוי פנים בטכנולוגיית Face ID של אפל, אך הוא יכלול את אותו המעבד של מכשיר הדגל הנוכחי שלה, ה-iPhone 11.

אפל סירבה להגיב לדיווחים.

מכשירי ה-iPhone הזולים יותר של אפל הוכחו כפופולריים בקרב צרכנים, כמו גם המכשירים האחרונים שלה, בהם ה-iPhone 11 האחרון, שמחירו ההתחלתי היה נמוך ב-50 דולר לעומת התמחור המקובל של אפל. באחרונה אף דווח, כי בשל ביקוש חזק לדגמי ה-iPhone 11 האחרונים, ביקשה אפל מיצרנית השבבים הטאיוואנית שלה לייצר יותר שבבים ברבעון הנוכחי.

על פי דיווחים שונים, השנה אפל מתכננת השקה של שלל מכשירי iPhone חדשים, שיכללו קישוריות דור 5, מעבדים מהירים יותר ומצלמות תלת מימד חדשות בגב המכשיר.

מכשירים זולים יותר עשויים לעזור לחברה להתמודד טוב יותר בשווקים המתפתחים התחרותיים ביותר, בעלי הצמיחה המהירה ביותר, במיוחד הודו. מכשירי אייפון עדיין קשים למכירה במדינה, המוצפת ביריבי אנדרואיד במחירים אגרסיביים, הנמכרים בפחות מ-200 דולר.

ענקית הטכנולוגיה האמריקנית מקווה כי משלוחי המכשירים יחזרו לצמיחה השנה, והציבה לעצמה יעד למכור יותר מ-200 מיליון מכשירים בשנת 2020. נראה כי אפל בונה על כך, שיורשו של דגם ה-iPhone SE ימלא תפקיד משמעותי במשימה זו.

הפוסט דיווח: אפל מתכננת ייצור המוני של דגם iPhone מוזל כבר בחודש הבא הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

עמותת שקיפות בינלאומית פרסמה אתמול (ד') את מדד השחיתות העולמי לשנת 2019. ישראל יוצאת בכלל לא מוחמאת מהמדד: היא דורגה במקום ה-35 מבין 180 מדינות, עם הציון 60 מתוך 100. על פי הדירוג הזה, ישראל ממוקמת רק שבעה מקומות מעל הקו האדום, שהמדינות שנמצאות למטה ממנו מוגדרות במדד כמושחתות. זו השנה הרביעית ברציפות שישראל מידרדרת: ב-2016 היינו במקום ה-28.

צריך לומר: אין להסיק מכך שישראל היא מדינה מושחתת. מדובר בסקר עמדות. אבל כאשר ממפים מדינות לפי רמת השחיתות, התדמית של המדינה משפיעה על הרבה מאוד מקבלי החלטות, יש לה השלכות כלכליות, חברתיות והיא מבטאת דעת קהל משמעותית.

על אף שאין במדד כל היבט טכנולוגי, הרי שאין ספק שהטכנולוגיה היא מרכיב חיוני במאבק נגד השחיתות. זוהי דוגמה מובהקת לאחד התפקיד המסורתיים של ה-IT והדיגיטל בכלל: להיות הכלי המרכזי שבעזרתו ניתן לחשוף שחיתויות, למנוע אותן על ידי בקרה חכמה, לבצע פעולות שקשורות בניתוח אנליטי של נתונים שיכולים לנבא תשתית לשחיתות ועוד.
התוצאה של תפיסת השחיתות בישראל היא סך כל הפעילות וההשקעות של הממשלות במאבק בשחיתות, כולל בכלים טכנולוגיים שיכולים לסייע להן בכך.

שקיפות בעידן הדיגיטלי

אחד האמצעים שמסייעים למאבק בשחיתות, ואף הפופולרי שבהם, הוא השקיפות. בשנים האחרונות זו מהווה אלמנט מרכזי בפעילות של גופים ציבוריים, לרבות ממשלה, רשויות מקומיות וחברות ציבוריות. אתרי האינטרנט של הגופים האלה מכילים מידע רב, משקפים תהליכים וחשופים לביקורת.

מגמה שמסייעת ליצירת שקיפות היא הממשל הפתוח (Open Data). זוהי דוקטרינה שפותחה בשנים האחרונות והיא קובעת שלאזרחי כל מדינה יש זכות עיון במסמכים והליכים שלטוניים שנעשים בה, כדי לאפשר פיקוח ציבורי, במובן הרחב של המילה. התפיסה הזו עדיין לא מוטמעת בממשלת ישראל, כי היא סותרת את ההיגיון של השלטון, שרוצה לחשוף כמה שפחות. וככל שיש פחות חשיפה יש מדגרה טובה יותר לשחיתות.

שקיפות בעידן הדיגיטלי מייצרת כמויות אדירות של מידע - טקסטואלי ו-ויזואלי. היכולת לאתר כשלים ולמנוע שחיתות תלויה ביכולת להבין את המידע, לנתח אותו ולהצביע על אלה שמבצעים פעולות לא חוקיות. פה מדובר בתהליך מורכב יותר, שתלוי הרבה מאוד ביכולת וברצון של גופים וממשלות להשקיע בכלים אלה.

כאן אנחנו מגיעים לאזורים של AI ,BI, לימוד מכונה והכלים שמלווים אותם. היישום של כלים אלה הוא קצה הפירמידה של תהליכי המחשוב. הכלים הללו צריכים להיות בעלי יכולת לתקשר עם מערכות תשתיות, שרובן ישנות ולא מסוגלות לתת את המענה. הסקטור הציבורי בישראל, כולל הממשלה, נמצא בשלב של הכרה והפנמה בצורך באנליטיקה שתדע לנתח את הנתונים, אבל הדרך עוד רחוקה עד ליצירת תשתית דיגיטלית שתוכל לשמש בקרה וניתוח מלאים.

מה עם הפרטיות?

יש גם את העניין של שמירה על פרטיות. גופי ממשלה מחזיקים במידע הרגיש ביותר והאישי ביותר, והמידע הזה שווה הרבה מאוד כסף לכל מיני בעלי עניין. העידן הדיגיטלי יצר זירת מסחר ענקית במידע, בין היתר בעקבות דליפות של נתונים ממאגרי מידע. המאבק בתופעה זו הוא בלתי פוסק: בשנים האחרונות נכנסו לתוקף תקנות ה-GDPR האירופיות והרשות להגנת הפרטיות שלנו, שערכה היום (ה') את הכנס השנתי שלה, פועלת על מנת לשנות את חוק הגנת הפרטיות המיושן - מה שמתעכב לאור העובדה שכבר כשנה אנחנו בלי ממשלה מתפקדת.

אחד המגזרים שמודבקת לו תווית של שחיתות הוא המגזר המוניציפאלי. הכותרות בתקשורת על ראשי ערים שחשודים בשחיתות חוזרות בתדירות רבה מדי. אבל מדד השקיפות ברשויות המקומיות של השלוחה הישראלית של עמותת שקיפות בינלאומית הראה השנה שיש מגמה של שיפור. המדד סקר 39 רשויות על פי שורה ארוכה של קריטריונים, וממנו עלה ששמונה ערים לפחות שיפרו את מעמדן וקיבלו ציון 100, וערים רבות אחרות הגיעו לציונים טובים.

מי ששותף להטמעת כלי IT למלחמה בשחיתות הוא קודם כל המנמ"ר, ותחתיו אגפי מערכות המידע. יש הלימה כמעט מוחלטת בין מעמדו של המנמ"ר במגזר הציבורי לבין רמת השחיתות שם. בכל המקומות שבהם המנמ"רים הם בעלי מעמד משפיע, שותפים ואף יוזמי תהליכי שקיפות, הפוטנציאל לשחיתות קטן יותר. ואם יש מסקנה נלווית למדד השקיפות הבינלאומי - שכאמור, לא החמיא לנו - היא קריאה למנהלים במגזרים הציבורי והעסקי לבחון את מעמד המנמ"ר בארגונו, לדרוש ממנו להציע הצעות וליצור פתרונות שיאפשרו להדק את הפיקוח על השחיתות, כדי שבשנה הבאה נדורג במקום טוב יותר.

הפוסט כך הטכנולוגיה יכולה לעצור את ההידרדרות של ישראל במדד השחיתות הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

הסתבכות נוספת של NSO? חוקרים מטעם האו"ם הגיעו למסקנה שהשימוש בתוכנות כגון תוכנת הריגול שלה, פגסוס, הוא "ההסבר האפשרי ביותר" לכך שהסעודים הצליחו לחדור במהלך 2018 לטלפון של מנכ"ל אמזון והוושינגטון פוסט, ג'ף בזוס - חדירה שפורסם עליה שלשום (ג'). יצוין כי אין בדברים האשמה חד משמעית של החברה, אם כי לא אחת נשמעות טענות כי ממשלת ערב הסעודית נמנית על הלקוחות שלה.

החוקרים, אגנס קולאמרד ודיוויד קאיי, קראו לממשל האמריקני ולרשויות הרלוונטיות לבצע חקירה מידית של המקרה. קריאה זו אומצה על ידי המועצה לזכויות אדם של האו"ם. הם הוסיפו וטענו כי ההערכה הזו מוכיחה שיש צורך דחוף במורטוריום (הקפאה) על המכירות וההעברות הגלובליות של טכנולוגיות מעקב פרטי.

הנושא התפתח לאחר שניתוח פורנזי גילה, בביטחון בינוני עד גבוה, שהטלפון של בזוס פוצח, אחרי שהוא קיבל סרטון וידיאו קצר מיורש העצר הסעודי, מוחמד בין סאלמן, שהועבר דרך חשבון הווטסאפ של הנסיך.

"המידע שאספנו מעלה שיש אפשרות שיורש העצר הסעודי היה מעורב במעקב אחרי בזוס במאמץ להשפיע, אם לא להשתיק, את הדיווחים של הוושינגטון פוסט על הנעשה בערב הסעודית", כתבו קולאמקד וקאיל בדו"ח שלהם.

התגובה של השגרירות הסעודית בוושינגטון לדו"ח הייתה קצרה: "אבסורדי".

תביעות נגד NSO

המקרה האחרון מצטרף לתביעה שהגיש נגד NSO בחודש שעבר עומר עבדול עזיז, פעיל חברתי סעודי המתגורר בקנדה. כפי שדיווחנו, בתביעה, שהוגשה בתל אביב, טען עבדול עזיז שהכלים של NSO סייעו לשאוב מידע מהטלפון של העיתונאי הסעודי ג'מאל חאשוקג'י, שנרצח על ידי אנשי הממשל בריאד באוקטובר אשתקד בקונסוליה של המדינה באיסטנבול.

בנוסף, פייסבוק, החברה האם של ווטסאפ, הגישה בעצמה תביעה נגד NSO בטענה שהיא השתמשה בפרצה בפלטפורמה - שכבר תוקנה, לפי החברה - כדי להוריד מידע מהטלפונים של הקורבנות, שמספרם הוערך על ידי פייסבוק ב-1,400 איש.

לדברי NSO, "כפי שאמרנו באופן חד משמעי באפריל 2019 על אותה קביעה שגויה, הטכנולוגיה שלנו לא שימשה גם במקרה זה. אנחנו יודעים זאת בגלל האופן שבו התוכנה שלנו עובדת ומכיוון שלא ניתן להשתמש בטכנולוגיה שלנו במספרי הטלפון של ארצות הברית. המוצרים שלנו משמשים רק כדי לחקור טרור ופשיעה חמורה. כל קביעה אחרת היא השמצה, ואנחנו שומרים על זכותנו להגיב בצורה משפטית".

הפוסט חוקרים מהאו"ם: כלי "כמו של NSO" שימש לפריצה לנייד של בזוס הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

שם ותפקיד: "אלינה רודוי-זילברמן, ממונה על ביקורים ואופרציה בהנהלת פארק ההיי-טק גב ים נגב בבאר שבע, והשתתפה בתכנית ניהול בכיר למנהלות בהיי-טק, שהתקיימה בפארק".

מה את עושה במסגרת תפקידך?
"במסגרת תפקידי אני עוסקת במגוון רחב של תחומים, ביניהם פיתוח תכניות להכשרת הון אנושי, הצגת הפארק בפני משלחות מכל העולם, בניית קהילה ושותפויות בין כל השותפים והחברות בפארק ועוד...".

ספרי קצת על מקום העבודה שלך.
"זכיתי בסביבת עבודה נהדרת, עם קולגות מוכשרים ותחושה גדולה של שליחות. עבור מישהי כמוני, שגדלה בבאר שבע ואוהבת את העיר הזו, לקחת חלק בפיתוח ההיי-טק והתעשייה בעיר, ובבניית האקו-סיסטם והקהילה המיוחדת שצומחת כאן, זה סיפוק אדיר. כשמגיע למקום צעיר ומתפתח, יש לי הזדמנות לצמוח יחד אתו, וזה לגמרי מה שקורה לי".

מהו הרקע האישי שלך?
"עליתי לארץ מאוזבקיסטן (אז עוד בברית המועצות) ב-1990, בגיל 3.5. גדלתי בבאר שבע לאימא רופאת משפחה ברהט ואבא בעל עסק עצמאי, כבכורה מתוך שלושה אחים. אני נשואה לרומן ואימא לשני ילדים מופלאים. שירתתי בצבא כמאבחנת פסיכוטכנית ומדריכה בקורס מאבחנות. החלום שלי היה להיות וטרינרית ולשם כך השלמתי תואר ראשון באוניברסיטה העברית, תוך כדי התנדבות בהסגר העירוני ופעילות למען בעלי חיים. אלא שמשם, הדברים השתנו ונכנסתי לעולם המחקר הקליני: עבדתי בבית החולים סורוקה כמתאמת מחקר, השלמתי תואר שני בבריאות הציבור עם תזה וחיפשתי להתפתח. בדרך לגמרי מקרית מצאתי את עצמי בראיון בהנהלת הפארק, ומשם הכל היסטוריה".

מה למדת במסגרת הקורס? האם הוא עזר לך בעבודה?
"הוא עזר לי מאוד. הקורס גרם לי להכיר בעניין המגדר, שבו לא הייתה לי יותר מדי נגיעה עד כה. לגמרי נפתחו לי העיניים. מעבר לתכנים המקצועיים, העיקר היה בעיניי הצמיחה האישית והפיתוח שלי . בזכות הקורס יזמתי אירוע ראשון מסוגו ליום האישה הבינלאומי לעובדות כל חברות ההיי-טק בפארק, קודמתי לתפקיד הנוכחי שלי ונגלה בפניי עולם שמאפשר לי להמשיך ולצמוח, ללמוד ולהעשיר את הידע שלי. הקשרים שיצרתי בקורס מסייעים לי עד היום וזה כיף גדול להיות מוקפת בכל כך הרבה נשים מוכשרות ושאפתניות, שאפשר ללמוד מכל אחת מהן ולשתף פעולה".

האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בהיי-טק?
"הנתונים הבסיסיים הם ששיעור הנשים שעובדות בתעשיית ההיי-טק בתפקידים טכנולוגיים עומד על 23% בלבד. פחות נשים הולכות ללמוד את תחומי ההנדסה והמחשבים, שרלוונטיים לתעשייה זו, ובאופן טבעי, פחות מהן מגיעות לעבוד בהיי-טק לאחר מכן, אלא אם מדובר בתפקידי מטה. יש מקום לעודד עוד ועוד נשים להיכנס לתעשייה ואני מאמינה שהמודעות לנושא בקרב נשים הולכת ועולה. יש ארגונים שמלמדים נשים את מקצועות התכנות, כדי לסייע להן להשתלב בתעשייה, ובעיקר נוצר השיח הזה, שיש חסמים ראשוניים שמונעים מנשים ללכת לכיוונים הללו בקריירה שלהן מלכתחילה".

האם נתקלת אי פעם באפליה במקומות עבודה על רקע היותך אישה?
"בעבר עבדתי במקומות מאוד שוביניסטיים, שנוהלו ברובם על ידי גברים שהרשו לעצמם להעיר הערות לא מקובלות ולא תמיד להתייחס ברצינות למה שיש לי לומר - בגלל היותי אישה. אני חושבת שיש כברת דרך ארוכה לעשות כדי שנשים יקבלו הזדמנויות זהות לגברים, ידעו להאמין בעצמן ולדרוש את מה שמגיע להן - הן בשכר והן באפשרויות קידום. יש לנו כוח עצום ויכולות יוצאות דופן, ואין להתבייש להראות אותן או להצטנע. אנחנו צריכות ללמוד לקבל קרדיט על הצלחות ולא להנמיך את עצמנו, כי לא נעים או כי לימדו אותנו להיות מנומסות וצנועות. יש נשים בעמדות מפתח שיכולות להוות השראה לכולנו, אנחנו רק צריכות להיות במקום שיודע לקבל את ההשראה הזו ולפעול בעקבותיה. ככל שיהיו יותר נשים מקצועיות בעמדות ניהוליות, כולם ירוויחו מכך - הן החברה והן העובדים".

הפוסט נשים ומחשבים: אלינה רודוי-זילברמן, פארק ההיי-טק גב ים נגב הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

סטארט-אפ הבשר המתורבת ממפיס מיטס הודיע אתמול (ד') על גיוס בסך 161 מיליון דולר, שיותר ממכפיל בן לילה את סך ההשקעות העולמי עד כה בתחום הצומח הזה, שעמד על 155 מיליון. הגיוס הובל על ידי סופטבנק, טמסק ונורווסט, והוא מבליט את התקדמות התחום וביטחון המשקיעים בטכנולוגיה זו, שיוצרת בשר מתאים של בעלי חיים - במקום להרוג אותם.

בחברה מדגישים כי הטכנולוגיה שלהם שונה מזו של חברות אחרות בתחום הבשר האלטרנטיבי, כמו ביונד מיט ואימפסבל פודס, שכן בעוד שהן מייצרות את המוצרים שלהן ממרכיבים צמחיים, בממפיס מיטס משתמשים בתאים מגוף החיה. בשני המקרים אין צורך להרוג את בעל החיים כדי לאכול בשר.

[caption id="attachment_308860" align="alignnone" width="600"] ניר גולדשטיין, מנכ"ל GFI. צילום: יח"צ[/caption]

"אבן דרך בהתקדמות התחום"

ניר גולדשטיין, מנכ"ל GFI - ארגון שמנתח את כלל ההשקעות שנעשו בחברות בשר מתורבת וחלבון אלטרנטיבי ברחבי העולם, אמר כי "גיוס זה מהווה אבן דרך משמעותית בהתקדמות התחום כולו. מדובר בהשקעה הגדולה ביותר מסוגה בבשר מתורבת, שתסייע לממפיס מיטס לעבור לשלב הייצור המסחרי ולהביא את המוצרים שלה לשוק".

הוא קרא למימון ציבורי לחברות שעוסקות בטכנולוגיות ליצירת בשר מתורבת, "כדי להביא לצמיחת התעשייה".

ממפיס מיטס היא אמנם חברה אמריקנית, אבל ישראל היא מדינה בולטת בתחום: ארבעה מתוך שמונת הסטארט-אפים הראשונים שעסקו בבשר מתורבת בעולם הם ישראליים, בין היתר סופר מיטס, שהייתה הראשונה לייצר עוף מתורבת, אלף פארמס, שהייתה הראשונה לייצר סטייק מתורבת - וגייסה ב-2019 סכום של 12 מיליון דולר, ופיוצ'ר מיט, שמייצרת שמן מתורבת - וגייסה בשנה החולפת 14 מיליון דולר.

הפוסט בתיאבון: גיוס ענק לסטארט-אפ הבשר המתורבת ממפיס מיטס הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

רשמו לפניכם עוד פרק בעלילות מכרז הענן הענק של הפנטגון, הידוע בכינוי JEDI, בו זכתה מיקרוסופט. אמזון (AWS), שנחשבה לאורך כל הדרך כמובילה בסיכויי הזכייה בפרויקט ה-10 מיליארד דולר הזה, לא מפסיקה להיאבק נגד ההחלטה להעניק אותו, בסופו של דבר, למתחרה הגדולה שלה.

הפעם מדובר בפנייה שנייה של מובילת שוק הענן לבית המשפט, שבה היא מבקשת ממנו להוציא צו הפסקת עבודות מידי למשרד ההגנה האמריקני ולמיקרוסופט. לטענתה, יש צורך להמתין עם תחילת הביצוע של העבודות עד לדיון בתביעה שהגישה לביטול החוזה. בתביעתה טוענת אמזון להתערבות פוליטית מצד הממשל, כולל של הנשיא, דונלד טראמפ, בעצמו, כדי למנוע ממנה את הזכייה במכרז הענק. טראמפ, בלשון המעטה, הוא לא חובב גדול של אמזון, והביע עליה ביקורת לא אחת, ולא של המנכ"ל והמייסד שלה, ג'ף בזוס, שהוא גם הבעלים של הוושינגטון פוסט - אחד המקורות המרכזיים למה שהנשיא האמריקני מגדיר פייק ניוז.

הטענות של אמזון נדחו בזמנו בידי שר ההגנה האמריקני, מרק אספר, שאמר כי לא הייתה שום השפעה חיצונית והפנטגון ביצע בחירה הוגנת ובאופן חופשי.

עם זאת, אמזון מתעקשת ששיש להמתין עם תחילת העבודות, כדי למנוע קביעת עובדות בשטח. "זה רק מקובל להשעות ביצוע חוזים בזמן שתלויים ועומדים הליכים נגדם, וחשוב לבדוק את שגיאות ההערכה וההתערבות הפוליטית הבוטה שהשפיעו על ההחלטה מי יזכה בפרויקט JEDI", הצהירה החברה.

הפוסט הענן של הפנטגון: אמזון דורשת לאסור על תחילת העבודה הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

מומחי האופנה של אינפור הבינלאומית נפגשו השבוע בישראל, במטה של אינטנטיה, עם אנשי תפרון, חברה להלבשה תחתונה וביגוד ספורט, ליום שכולו אופנה. אינטנטיה ערכה את המפגש על מנת לדון באתגרים של חברות האופנה הישראליות בשוק הגלובלי, וכן לפרוט את היכולות הטכנולוגיות שאינפור מציעה להן בתחום.

במהלך המפגש, הלן ברנפלדט, המנהלת האסטרטגית לתחום האופנה באינפור, סיפרה על אסטרטגיית הפתרונות הוורטיקלית של החברה בעולם ה-ERP, המספקת התאמה פונקציונלית לחברות בתחום האופנה, וכן על החזון שלה לפיתוח מוצרים עתידיים.

לאינפור כ-68 אלף לקוחות, לרבות חלק מהמותגים המובילים בתחום האופנה בארץ ובעולם, בהם כריסטיאן לובוטין, אדידס, פומה, לוי שטראוס ושות', קולומביה ודלתא. יתרה מכך, שבעה מתוך עשרת מותגי היוקרה העולמיים נמנים בין לקוחות החברה.

[caption id="attachment_308867" align="alignnone" width="600"] מימין: מתפרון - ענבל מחרז, מנהלת צוות EDI, עמית שרוני מצוות מערכות המידע, מורן קורן, מנהל תפעול ותשתיות מערכות מידע גלובליות, וגרגורי קורן, מנמ"ר; הלן ברנפלדט, המנהלת האסטרטגית של תחום האופנה באינפור; שרה הליקזר, מנהלת פעילות אינפור בישראל; הדר טבת, מנהלת פרויקטי Infor M3 באינטנטיה; בראד רבל, יועץ טכנולוגיה ודיגיטל באינפור; וגיל פישל, מנהל מוצר Infor M3 באינטנטיה. צילום: יח"צ[/caption]

"ענף האופנה הוא תחום מרתק, שנמצא בצמיחה מתמדת באינפור", אמרה ברנפלדט במהלך המפגש. "אנחנו מאמינים בגישה ורטיקאלית, שמספקת התמחות בכל סגמנט ועונה על הדרישות המיוחדות שלו".

ברנפלדט הוסיפה כי "אנחנו רואים בשוק האופנה הישראלי הזדמנות מצוינת. מדובר בשוק דינמי, שפועל בסטנדרטים גבוהים ומודע לתחרות המתגברת בזירת האונליין. שחקנים מובילים בתעשיית האופנה, דוגמת תפרון, מאמצים כלים טכנולוגיים מתקדמים, שמאפשרים להם לפעול במהירות, בגמישות וביעילות".

גרגורי קורן, מנמ"ר תפרון, ציין ש-"טכנולוגיה הופכת יותר ויותר חשובה בכל ארגון. תפרון מסתמכת על פתרונות טכנולוגיים על מנת לקדם כל היבט בעסק".

לדברי גיל פישל, מנהל מוצר Infor M3 באינטנטיה, "מפגשים מסוג זה מהווים הזדמנות מצוינת לשני הצדדים להתעדכן בחידושים ובניסיון בשטח - הן ברמה הטכנולוגית והן ברמה העסקית".

הפוסט פגישה אופנתית במיוחד באינטנטיה הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

ההתקדמות הטכנולוגית בתחומים כמו ביג דטה ובינה מלאכותית, ובצידם מהפכת הדיגיטל והמעבר לאון-ליין, משפיעים על תעשיות רבות ובהן גם תעשיית התיירות. אין ספק כי עם כניסתו של העשור החדש על חידושיו המהירים, ניצבת גם תעשייה זו בפני שיבוש ממשי: התיירות הדיגיטלית תופסת נפח הולך וגדל בפעילותן של החברות, ומודלים חדשים, כמו תיירות שיתופית, מאתגרים את הכוחות הפועלים בענף.

החדשות הטובות הן שגם בהקשר זה, כמו בזירות היזמות האחרות - מקומה של הרוח היזמית הישראלית אינו נפקד, ו"אומת הסטארט-אפ" הולכת וממצבת את עצמה, בצד תחומים כמו סייבר ופינטק, כ-Travel-Tech Nation, עם מאות חברות סטארט-אפ העוסקות בפיתוח אפליקציות ופתרונות בתחום. פרסונליזציה של נוסעים באמצעות AI וביג דטה, ממשקים להזמנת חבילות דינמיות בהתאמה אישית, חוכמת המונים בתיירות, מיתוג ערים בדיגיטל, רובוטיקה במלונאות ומלונות חכמים, רובוטיקה בטרמינלים - נדמה כי הטכנולוגיה משנה את חוקי המשחק, פותחת את השמיים, מגדירה מחדש את תפקידם של סוכני הנסיעות, המלונאים, אנשי השיווק ומנהלי התפעול, ושמה במרכז את תפקידם של היזמים, המפתחים ואנשי החדשנות.

 Tripi: פתרון שמע לקבוצות מטיילים מאורגנות ללא צורך ברשת/Wi-Fi

מאחורי הסטארט-אפ טריפי עומדים היזמים בני שלום, המשמש כמנכ"ל, ויבגני גולובוב, סמנכ"ל הטכנולוגיה בחברה. שלום, בעל תואר ראשון באלקטרוניקה, מגיע מרקע ניהולי ומתפקידים בכירים בחברות סודקסו-סיבוס, אוניברסיטת תל אביב, תדיראן ועוד. גולובוב, בוגר ממר"מ, בעל תואר ראשון ושני בהנדסת תוכנה ורקע טכנולוגי רב. השניים הקימו את המיזם טריפי ב-2018, וגייסו עד כה כ-350,000 דולר לקידומו בעזרת אנג'לים ומהאקסלרטור Sarona.VC 365x.

[caption id="attachment_308878" align="alignnone" width="599"] היזמים. מימין: יבגני גולובוב ובני שלום. צילום: טריפי[/caption]

קהל היעד של חברת טריפי, שפיתחה פלטפורמה להדרכה קולית לקבוצות בזמן אמת, הוא בינלאומי, עם גודל שוק פוטנציאלי של יותר מ-1.3 טריליון דולר. "האפליקציה שפיתחנו מאפשרת הדרכה קולית באמצעות הטלפון הסלולרי בלבד, דבר המייתר את הצורך במערכות השמע המוכרות, המשמשות להדרכות הקבוצתיות במגוון אתרי תיירות ברחבי העולם ובקרב קבוצות המטיילים המאורגנות", מספר גולובוב. "הוא מתאים כפתרון לתרגום סימולטני בכנסים ובוועידות בינלאומיות בעלות תמהיל משתתפים דובר שפות שונות, עבור חברות תעופה וצוותי קרקע בטרמינלים, עבור מדריכי טיולים, קבוצות חילוץ והצלה בשטח, וכמו כן עבור מוזיאונים ואטרקציות תיירותיות", הוא מפרט.

"מבחינה טכנולוגית, מדובר בחידוש פורץ דרך", מוסיף גולובוב. "הכלי שפיתחנו מאפשר יכולת הקמת תקשורת והעברת שמע ותכנים בזמן אמת, עם השהיה נמוכה בין טלפונים חכמים והעברת תקשורת ללא צורך ברשת האינטרנט - הכל באמצעות בלוטות'.  פתרון זה מאפשר לארגון חיסכון ובקרת עלויות, ובנוסף לכך, האפליקציה מאפשרת העברת מסרים ושיתוף מידע עם חברי הקבוצה, לצד אפשרויות מתקדמות נוספות, המשפרות את חוויית הטיול למשתתפים", הוא מפרט. "המערכת משתמשת ביכולות התקשורת של הטלפון הסלולרי ללא צורך במכשירים חיצוניים, המסרבלים את עבודתו של המדריך, על מנת להציג מידע הנוגע לטיול מבעוד מועד, וגם כוללת אפשרויות שונות לארגון הטיול הקבוצתי, כמו רשימת המשתתפים, תמהיל האתרים הכלולים במסלול ולוחות הזמנים של הטיול, ובכך מספקת למדריך כלים להעצמת ההדרכה והחוויה באמצעות שיתוף של מידע, תמונות, סרטונים, קטעי מוזיקה, מסמכים ועוד".

[caption id="attachment_308880" align="alignleft" width="300"] האפליקציה של טריפי. צילום: טריפי[/caption]

בנוסף, החברה משווקת  את התשתית שלה כ-SDK (ערכת פיתוח תוכנה) לגופים שונים, בהם מכבי אש וכוחות הביטחון וההצלה. "המוצר שלנו נוסה בשורה של פיילוטים בארץ ובעולם, כמו בסרי לנקה, באקוודור ובארגנטינה. בישראל שיתפנו פעולה עם כמה מחברות התיירות המובילות, כמו אשת טורס, איסתא, אופיר טורס והחברה הגיאוגרפית. כיום, המוצר כבר נמכר בעולם, כאשר בשלב זה אנו עוסקים בפיתוחו, לרבות הרחבות שונות ויכולות חדשות לפלטפורמה. מבין הלקוחות שלנו ניתן לציין כמה לקוחות מקומיים, כמו תגלית, רימון טיולים וחוויה ישראלית, ומעבר לים הוא מופץ בשלב זה ב-System Nakashima ביפן, ביוון, ובברלין, גרמניה", מציין גולובוב, ומוסיף באופטימיות, כי "המוצר זוכה לעניין רב גם מצד יצרני חומרה של מכשירי שמע, כמו גם חברות תיירות בינלאומיות גדולות".

הפוסט ההיי-טקיסט המטייל מתעניין בטרוול-טק – חדשנות ישראלית בפתרונות לתעשיית התיירות הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

מיליוני משתמשי פייסבוק גילו בשבת שהבילוי ברשת החברתית הדומיננטית הפך למתסכל במיוחד, בשל הפסקות נרחבות בשירותי הפלטפורמה - במיוחד באפשרות לצפות בפיד החדשות ובהתראות. תשעה אחוזים מהמשתמשים שדיווחו על הכשלים לאתר דאון-דיטקטור טענו שלא הייתה להם כל גישה לפייסבוק.

באתר, שפועל על בסיס דיווח אמת של גולשים, פרסמו יותר מ-5,000 דיווחים של משתמשי פייסבוק שעדכנו על הבעיות בפלטפורמה של הענקית ממאנלו פארק.

When #facebookdown they come to twitter so see what it's all about, hoping for cat videos. pic.twitter.com/24oB8y6fci

— Gavlaaaaaaa (@donnantwich) January 25, 2020

התקלות בפלטפורמה החלו בצהרי היום אתמול, ומשתמשי פייסבוק רבים שיתפו אלו את אלו, בעיקר דרך טוויטר ושירותים חברתיים אחרים, בנוגע לכשלים בהעלאת הפיד ובצפייה בהתראות שלהם. הם תייגו את תלונותיהן בהאשטאגים כמו FacebookDown# או facebooknotificationsdown#, ויש שהרחיקו וטענו בתיוג ש"פייסבוק נפרצה" (FacebookHacked#).

#facebookdown #facebook #facebooknotificationsdown pic.twitter.com/geKxkUpUGF

— Mike Said (@mike_said_what) January 25, 2020

שיא התקלה היה בסביבות השעה שש בערב אתמול, לפי דיווחי המשתמשים ב-DownDetector, וניתן להתרשם כי התקלות הסתיימו כמעט סופית רק בסביבות חצות, אם כי היו מי שהלינו על כך שגם לפנות בוקר (שעון ישראל) עדיין התקשו להשתמש בחלק מהתכונות של השירות. כך למשל, המשתמשת דיאנה דיווחה בשעת בוקר מוקדמת היום (א') כי "היה גליצ'י כל היום, אבל לפני כמה דקות הפסקתי לראות פוסטים בקבוצה שלי. אני יכולה לראות פוסטים בקבוצות אחרות, אבל לא בזו שיצרתי. אני יכולה לראות את הדף שלי, אבל שום דבר בפיד שלי. ההתראות שלי מופיעות ברשימה, אבל רק אם אני פותחת אותן בחלון נפרד, בלי התפריט הנפתח. אני משתמשת במחשב שלי".

פייסבוק לא התייחסה יותר מדי אל הבעיות הקשות בשירות, לא עדכנה את המשתמשים מה הסיבה להן, ולא התנבאה מתי בדיוק הן יתוקנו, אולם בעמוד הסטטוס שלה נכתבה ההגדרה 'Degraded Performance' (ביצועים פגומים) עם תיאור נוסף שבו ציינה הענקית כי: "אנו חווים כרגע ביצועים פגומים בכל הפלטפורמה, וכתוצאה מכך משך התגובה (של האתר - ג"פ) התארך. הצוות שלנו מודע לנושא ופועל לפיתרון".

נכון לזמן כתיבת שורות אלו, בדף הסטטוס של פייסבוק החברה מבשרת כי: "הפלטפורמה של פייסבוק בריאה". 

הפוסט פייסבוק: תקלה עולמית הפריעה למיליונים לראות את פיד החדשות והתראות הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

סייברארק הודיעה היום (א') כי היא פותחת מרכז פיתוח בבאר שבע ותגייס לצורך כך 100 עובדים בשלוש השנים הקרובות. המרכז החדש מצטרף לזה הקיים שלה בפתח תקווה, שם יושב גם מטה החברה.

החברה צפויה לפתוח את המרכז החדש באפריל הקרוב בפארק ההיי-טק גב ים נגב, שמאכלס יותר מ-70 מרכזי פיתוח של חברות היי-טק בולטות, בין היתר יבמ, אורקל ו-Dell-EMC, סטארט-אפים, את מרכז הסייבר (ה-CERT) הלאומי ואת הקמפוס של אגף התקשוב של צה"ל. פתיחת המרכז של סייברק היא תוצאה של שיתוף פעולה בין החברה להנהלת הפארק, שהוא שותפות בין אוניברסיטת בן גוריון, עיריית באר שבע וגב ים.

המרכז בבאר שבע יפעל תחת מסלול "מפעל טכנולוגי מועדף" של רשות ההשקעות במשרד הכלכלה, וינהל אותו שי סאפר, שניהל את מרכז פייפאל בבאר שבע במשך שנתיים, לאחר שכיהן כמנהל המו"פ של הסטארט-אפ CyActive, שנמכר לענקית התשלומים. על פי התכנית, בשלב ראשון יגויסו כ-20 מהנדסים, כאשר היעד הוא לגייס, כאמור, כ-100 מהנדסים בטווח של שלוש שנים.

סייברארק היא חברת הסייבר הישראלית השנייה בגודלה בעולם - אחרי צ'ק פוינט. היא מציעה פתרונות לאבטחת גישה פריווילגית, שמגנה על תשתיות ונכסי מידע לרוחב הארגון, בענן ובתהליכי DevOps. בין לקוחותיה יותר מ-5,000 ארגונים ברחבי העולם, בהם מעל למחצית מחברות הפורצ'ן 500.

"בשורה אדירה לאקו-סיסטם בבאר שבע"

אודי מוקדי, יו"ר ומייסד סייברארק, אמר כי "כחברה גלובלית שפועלת ב-90 מדינות, אנחנו גאים בזהות הישראלית שלנו. 95% מהפיתוח של סייברארק יושב בארץ. לכן, היה לנו ברור שאת הסניף הנוסף נפתח בישראל, ובנגב בפרט".

"פתיחת הסניף של סייברארק בדרום הארץ מהווה חלק ממהלך מתמיד של התרחבות החברה", אמר חן ביתן, מנהל סייברארק ישראל. "אנחנו בטוחים שהסמיכות לקמפוס חיל התקשוב, לאוניברסיטת בן גוריון, למותגים גלובליים וסטארט-אפים שיושבים בקריית הסייבר בבאר שבע היא יתרון עצום - הן לחברה והן לעובדים שיצטרפו אלינו".

ראש עיריית באר שבע, רוביק דנילוביץ', טען כי ״מדובר בבשורה אדירה לאקו-סיסטם שהוקם בעיר. אני בטוח שהגעתה של סייברארק לבירת הנגב תמשוך חברות גדולות נוספות ותמגנט את ההון האנושי האיכותי דרומה".

הפוסט סייברארק פותחת מרכז פיתוח בבאר שבע; תגייס 100 עובדים הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

עד שנת 2024, בינה מלאכותית וטכנולוגיות חדשניות שפועלות על בסיסה - כמו עוזרים אישיים וירטואליים וצ'אטבוטים - יחליפו ויבצעו כמעט 69% מעומסי העבודה של המנהל בארגון, כך טוענת חברת המחקר גרטנר. גרטנר הוסיפה וציינה כי הטכנולוגיות הללו מתקדמות במהירות ותופסות מקום משמעותי במקומות העבודה.

[caption id="attachment_195157" align="alignleft" width="300"] גרטנר[/caption]

הלן פויטווין, סגנית נשיא המחקר בגרטנר, אמרה: "תפקידו של המנהל יראה שיפוץ מוחלט בארבע השנים הבאות". פויטווין הוסיפה ש-"נכון לעכשיו, לעתים קרובות המנהלים צריכים להקדיש זמן למילוי טפסים, עדכון מידע ואישור תזרימי עבודה. על ידי שימוש בבינה מלאכותית לאוטומציה של משימות אלה, הם יוכלו להקדיש פחות זמן לניהול עסקאות ולהשקיע זמן רב יותר בלמידה, ניהול ביצועים והגדרת יעדים".

חברת המחקר וניתוח השוק העולמית אמרה כי טכנולוגיות אלה "ישנו ללא ספק את תפקיד המנהל, ויאפשרו לעובדים להרחיב את מידת האחריות וההשפעה שלהם, מבלי לקחת על עצמם משימות ניהול".

יישומים המתמקדים בחדשנות ובבינה מלאכותית אחראים כבר כעת לשיפור חווית העובדים, לפיתוח מיומנויות עובדים, ולבניית יכולת ארגונית בשימוש אחראי ב-AI.

"האפליקציות יצטרכו לתמוך במעבר הדרגתי לאוטומציה מוגברת של משימות ניהול, ככל שהפונקציונליות הזו תהפוך לזמינה יותר ויותר על פני יישומים ארגוניים רבים יותר," הבהירה פויטווין.

ארגונים יעסיקו אנשים עם מוגבלויות בתמיכת ה-AI

ידוע כי חברות גדולות בכל העולם סובלות ממחסור קריטי בכשרונות מזה מספר שנים. על פי גרטנר, כמעט 75% ממנהלי תחום הגיוס דיווחו כי למחסור בטאלנטים יש ועוד תהיה השפעה רבה על ארגוניהם.

"ארגונים צריכים לקחת בחשבון אנשים עם מוגבלויות, מאגר בלתי מנוצל של כישרונות קריטיים", אמרה גרנטר שהבהירה כי "כיום, AI וטכנולוגיות מתפתחות אחרות הופכות את העבודה לנגישה יותר לעובדים עם מוגבלות".

גרטנר מעריכה כי בארגונים המעסיקים אנשים עם מוגבלויות באופן פעיל יש 89% אחוזי פיקוח ושמירה גבוהים יותר, עלייה של 72% בפריון העובדים, ועלייה של 29% ברווחיות. בנוסף, גרטנר סבורה כי עד שנת 2023, מספר האנשים עם מוגבלויות המועסקים בחברות יוכפל פי שלושה, וזאת בזכות AI וטכנולוגיות מתפתחות, המפחיתות את המגבלות בביצוע העבודות על ידי אנשים עם מוגבליות.

"ארגונים מסוימים משתמשים בהצלחה ב-AI כדי להנגיש את העבודה לבעלי צרכים מיוחדים", אמרה פויטווין שהסבירה כי כך למשל "מסעדות מתנסות בטכנולוגיית רובוטיקה של בינה מלאכותית, המאפשרת לעובדים משותקים לשלוט על מלצרים רובוטיים מרחוק". זאת ועוד, לדבריה, "בעזרת טכנולוגיות כמו קוראי ברייל ומציאות מדומה, ארגונים פתוחים יותר להזדמנויות להעסיק כוח עבודה מגוון".

באופן גורף גרטנר סבורה כי עד שנת 2022, ארגונים שאינם מעסיקים אנשים עם מוגבלות יפגרו אחרי מתחריהם.

הפוסט גרטנר: עד 2024 AI תחליף עד 69% מעומסי עבודת המנהלים הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

"הגורמים הרשמיים המשרתים באו"ם אינם משתמשים בווטסאפ משום שהאפליקציה אינה בטוחה", כך נחשף ברויטרס בסוף השבוע. לפי הפרסום, דובר של האו"ם אמר את הדברים לאחר שמומחי האו"ם האשימו את ערב הסעודית בשימוש בפלטפורמה הנפוצה כדי לפרוץ למכשיר הטלפון של ג'ף בזוס, מנכ"ל אמזון והבעלים של הוושינגטון פווסט.

מומחים מטעם האו"ם ציינו בשבוע שעבר, כי מידע שיש להם מצביע על "מעורבות אפשרית" של יורש העצר הסעודי, מוחמד בן סלמאן, בתקיפת הסייבר על מכשירו של בזוס, שהתרחשה ב-2018.

הם דורשים חקירה מיידית על ידי האו"ם ורשויות נוספות, בהתבסס על דו"ח ראיות פורנזיות של חברת הייעוץ FTI , שלפיו נפרץ מכשיר ה-iPhone של בזוס באמצעות קובץ וידיאו שנשלח אליו מחשבון ווטסאפ של הנסיך בן סלמאן.

"הגורמים הרשמיים המשרתים באו"ם הונחו לא להשתמש בווטסאפ, משום שהיא לא נתמכת כמנגנון בטוח", אמר דובר האו"ם, פרחאן האק, כאשר נשאל האם המזכיר הכללי של האו"ם, אנטוניו גוטרש, יצר קשר באמצעות ווטסאפ עם יורש העצר הסעודי או עם מנהיגים אחרים. "כך שלא, איני חושב שהמזכיר הכללי השתמש בה", הוא אמר, ואף הוסיף, כי ההוראה לא להשתמש בווטסאפ ניתנה כבר ביוני בשנה שעברה.

ווסטאפ, בתגובתה לידיעה, ציינה כי היא מספקת אבטחה מובילה מסוגה בתעשייה ליותר מ-1.5 מיליארד משתמשים. "כל הודעה פרטית מוגנת בהצפנה מקצה לקצה כדי למנוע צפייה בצ'טים הן מצד ווטסאפ והן מצד אחרים. טכנולוגיית ההצפנה שפיתחנו יחד עם סיגנל נבחנת כל הזמן על ידי מומחי אבטחה והיא עדיין הטובה ביותר עבור אנשים ברחבי העולם", ציין מנהל התקשרות של ווטאפ, קארל ווג.

גם מומחה צ'ק פוינט,  עודד ואנונו, ציין בתגובה לידיעות האלה, כי "ווטסאפ מתייחסת לאבטחה ברצינות רבה בהשוואה לאחרים" ציין עודד ואנונו מומחה אבטחה מצ'ק פוינט, שלא אחת מוצאת חורי אבטחה באפליקציות הודעות שונות. "לכל אפליקציה יש פגיעויות שניתן להפיץ בדרך כזו או אחרת", הוא אמר, והוסיף, כי ווסטאפ טובה במיוחד בתיקון שלהם. "חברות אחרות של הודעות מיידיות יכולות רק לחלום על הליכי האבטחה מהסוג הזה".

הפוסט עובדי האו"ם הונחו לא להשתמש בווטסאפ – כבר ביוני 2018 הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

אוסטרליה מוכת האסון הוצפה בשבועות האחרונים בתרומות כספיות מרחבי העולם בהיקף של מעל שני מיליארד דולר. גם מישראל נשלחו תרומות רבות, אך ההרגשה היתה שאפשר לעשות יותר. כתוצאה מכך, ישראלים החליטו לתרום מוצר נדרש מסוג אחר - יצירתיות וחדשנות טכנולוגית. 

שלושה ארגונים: חברת Impact Innovation Israel, ובראשה המנכ"לית אתי לוי, אשר שירתה כנספחת הכלכלית של ישראל באוסטרליה; עמותת תפוח אשא פועלת מזה 20 שנה ליצירת שוויון דיגיטלי בישראל, ובראשה המנכ"לית דפנה גבר-ליפשיץ; ומרכז כנרת לחדשנות בתחום המים והאגרו-טק, שבראשו המנכ"ל אלעד שמיר - החליטו ליזום אירוע שכולו סיוע לאוסטרליה בהתמודדות עם אתגרים מהותיים, בעקבות גל השריפות שפקד את היבשת. ההאקתון מצטרף למאמץ הנרחב המתויג תחת ההאשטאג StandWithAUS#.

ביום ה' הקרוב, ה-30 בינואר, יתכנסו ללילה של חדשנות ללא שינה מומחים מהתעשייה - מתכנתות ומתכנתים, מומחי מים ואיכות סביבה, זואולוגים ואנשי קריאטיב במטרה למצוא פתרונות יצירתיים לבעיות איתן מתמודדת אוסטרליה בעקבות אסון השריפות. ביום ו' בבוקר ייבחר המיזם הזוכה.

הצוותים יתמודדו עם שישה אתגרים: ניטור וטיפול במקורות מים אשר זוהמו על ידי חומרים מעכבי בעירה ואפר מהשריפות; מניעת הונאות אונליין בגיוס תרומות; חיזוק הכלכלה האוסטרלית על ידי עידוד תיירות; ניטור וטיפול באיכות האוויר באזורים נגועים; איתור וטיפול בבעלי חיים ובסביבת המחייה שלהם; מציאת פתרונות חסיני אש ופתרונות לשעת חירום לתשתיות תקשורת וחשמל.

[caption id="attachment_308899" align="alignnone" width="600"] אוסטרליה בוערת. יותר מחצי מיליארד בעלי חיים כבר מתו באסון. צילום אילוסטרציה: BigStock[/caption]

ההערכה היא כי ישתתפו בהאקתון כ-150 איש, וביניהם יחידת החילוץ של צה"ל, נציגים מחברות המים המובילות, ונציגים מחברות רבות בתעשייה. 

לאירוע שותפות חברות טכנולוגיות מובילות, קרן ההון סיכון Grove Ventures, חברת Natural Intelligence, אשר תארח את ההאקתון במשרדיה בתל אביב, חברת My Heritage, קרן היסוד ועוד.

מהצד האוסטרלי תרמו לאפיון האתגרים נציגים מחברת החשמל המובילה AGL, מנהל החדשנות באחד הבנקים המובילים, מנהל החדשנות והאופרציה בחברת הדואר האוסטרלית, נציגים מארגוני סיוע לבעלי חיים ומומחי תוכן נוספים.

ההאקתון הוא הזדמנות מצוינת להביע את הערכתנו לעם האוסטרלי, אשר לאורך השנים הפגין תמיכה בישראל, וכן לחזק את הקהילה היהודית באוסטרליה - קהילה ציונית ותומכת נלהבת בישראל. הקהילה היהודית באוסטרליה היא התורם מספר אחת לנפש למיזמים פילנתרופיים ישראלים, וזו הזדמנות נהדרת להחזיר להם טובה.

ההרשמה להאקתון בעיצומה, מתאימה לכל מי שמעוניין לתרום לשיקום אחת היבשות הייחודיות והנפלאות ביותר על פני כדור הארץ.

הפוסט האקתון מיוחד למען אוסטרליה הבוערת הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

אינטל סיימה את הרבעון האחרון של 2019 עם תוצאות טובות, שהרשימו את המשקיעים והביאו לעלייה של יותר מ-8% בשער המנייה שלה בוול-סטריט מיד לאחר פרסומן ביום ו'. לעומת זאת, בשנה כולה, הכנסות החברה עלו בשיעור נמוך והרווח הנקי נותר כמעט ללא שינוי, ואף ירד במקצת.

החברה סגרה את הרבעון עם גידול של 8.3% בהכנסות ל-20.2 מיליארד דולר וזינוק של כ-33% ברווח הנקי ל-6.9 מיליארד. המשקיעים היו שבעי רצון מתוצאות אלה, כמו גם מהתחזית החיובית של החברה ל-2020: הנהלת אינטל מעריכה שהכנסות תאגיד הענק בשנה הקרובה יגדלו ל-73.5 מיליארד דולר לעומת כ-72 מיליארד השנה ושהרווח הנקי למנייה Non-GAAP יעלה לכחמישה דולר. עם זאת, התחזית של השוק נמוכה יותר: הכנסות של 72.4 מיליארד דולר ורווח למנייה Non-GAAP של 4.66 דולר.

התוצאות השנתיות מראות על ירידות ברווחיות: זו התפעולית קטנה ב-5.5% ל-22 מיליארד דולר וזו הנקייה – ב-0.02% ל-21 מיליארד. זאת, כתוצאה מעלייה רבה יותר בהוצאות, שגדלו ב-5%, מאשר בהכנסות, שעלו ב-1.6% בלבד.

הגידול העיקרי: במכירות לדטה סנטרים

הביצועים הרבעוניים היו, כאמור, טובים הרבה יותר: הפעם, הגידול בהוצאות - של 7.9% - היה קטן יותר מזה שנרשם בהכנסות והרווח הנקי זינק, כאמור. הגידול העיקרי בהכנסות, בשיעור של 19%, היה מהמכירות לדטה סנטרים שמפעילים שירותי ענן, וזוהי העלייה העיקרית שהשביעה את רצונם של המשקיעים, שכן מדובר בתחום בעל פוטנציאל צמיחה רב. הרווח הנקי למנייה זינק ב-40.35% ל-.16 דולר.

עוד עולה מהנתונים כי הרווח הגולמי גדל ב-5.8% ל-11.88 מיליארד דולר וזה התפעולי עלה ב-9.2% ל-6.8 מיליארד. אינטל רשמה מהפך חיובי בסעיף המימוני – מהוצאות של 589 מיליון דולק לרווח של 1.27 מיליארד, אולם מנגד, חבות המס גדלה מ-440 מיליון ל-1.16 מיליארד.

בוב סוואן, מנכ"ל אינטל, אמר לאחר פרסום התוצאות כי "שנה אחרי שהשקנו את התכנית העסקית ארוכת הטווח שלנו עקפנו את תחזיות ההכנסות והרווח למנייה. לגבי העתיד, אנחנו משקיעים בטכנולוגיות של המחר, ובדרך זו נגדיל את התשואה לבעלי המניות".

הפוסט תוצאות טובות לאינטל; זינוק בשער המנייה הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

מירי מישקובסקי נבחרה לתפקיד מנמ"רית משרד הכלכלה, במקומו של שמעון ברונר, שפרש לגמלאות. את מישקובסקי בחרה ועדת האיתור, שבחנה מועמדים רבים, ביניהם מנמ"רים בכירים בשירות הציבורי.

מישקובסקי היא ילידת אוסטרליה ובוגרת מדעי המחשב באוניברסיטת ניו-יורק. היא עובדת ותיקה של המשרד, עוד בגלגוליו הקודמים: מישקובסקי הצטרפה למשרד ב-1985 ומ-2016 מכהנת כסגניתו של ברונר. לפני כן, היא הייתה בצוותי ההקמה של מערכות המידע במשרד המשפטים ובכנסת.

בשנים האחרונות הובילה מישקובסקי מספר פרויקטים גדולים במשרד הכלכלה, לצדו של ברונר. "אחד הפרויקטים שאני גאה בו הוא פיתוח מערכת מחשוב לממונה על התקינה", אמרה. הפרויקט זכה בפרס מטעם הלשכה לטכנולוגיות מידע, ומועמד לפרס מצטייני המחשוב 2019 של אנשים ומחשבים. פרויקט נוסף שמישקובסקי ציינה הוא מכרז לשירותי BI בכל משרדי הממשלה. "מכרז זה הוא ייחודי, מאחר שהוא על בסיס תפוקות ולא תשומות - דבר נדיר במשרדי הממשלה", אמרה.

אחת המשימות המרכזיות שבהן תטפל מישקובסקי בכובע החדש שלה היא המשך בחינת היישום של תהליכי אנליטיקה פרו-אקטיבית בממשלה, שתכלול, בין היתר, בינה מלאכותית ולימוד מכונה. "ברמה האסטרטגית", אמרה, "אנחנו שואפים לאקו-סיסטם דיגיטלי, כדי להנגיש את השירותים לקהילה העסקית, שהיא אחד מקהלי היעד המרכזיים שלנו".

אגף מערכות המידע במשרד הכלכלה מונה כ-110 עובדים, 21 מהם הם עובדי מדינה וכל השאר מועסקים בחברות שנותנות שירותים למשרד. בנוסף, יש עובדים במיקור-חוץ שמשולבים בפרויקטים שונים.

מישקובסקי ציינה לסיום את ברונר ואמרה כי "הייתה לי הזכות לעבוד אתו. למדתי ממנו המון – כאיש מקצוע וכבן אדם".

הפוסט מירי מישקובסקי מונתה לתפקיד מנמ"רית משרד הכלכלה הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

מועצת העיר ניו יורק העבירה ביום ה' האחרון ברוב של 43-3 צו האוסר על הפעלת חנויות לממכר מזון וחנויות קמעונאיות בלא האפשרות לתשלום במזומן.

לאחר ההחלטה, סטיוארט אפלבאום, נשיא התאחדות הקמעונאות, הסיטונאות וחנויות הכלבו, ה-RWDSU, שיבח את המועצה על כך שהיא חוסמת את האפשרות לחנויות ללא קופות, ואמר כי אילוץ לקוחות להשתמש רק באשראי או בחיוב באמצעים שאינם פיזיים, כמו למשל דרך הסמארטפון, הוא "מפלה" ומהווה חיסרון ללקוחות בעלי הכנסה נמוכה, לאנשים צבעוניים, למהגרים ללא תעודה ולקשישים.

אפלבאום הוסיף כי לחברי הקהילות הצבעוניות בניו יורק יש יותר מפי שניים סיכוי לכך שלא תהיה להם גישה לבנק, או שיהיו לקוחות של סניף בנק, מאשר לאוכלוסיה הלבנה במדינה. הוא שיבח את חברי המועצה ואמר כי הצעת החוק תבטיח שכל אחד יוכל לקנות פריטים או לאוכל בכל מקום בעיר.

[caption id="attachment_258656" align="alignnone" width="600"] חנות ללא קופות ובשירות עצמי מלא. Amazon GO בסיאטל, ארצות הברית. צילום: SounderBruce, מתוך ויקיפדיה[/caption]

בשנים האחרונות העולם, המתבסס יותר ויותר על קידמה וטכנולוגיה, הולך דווקא לכיוון ההפוך, כשאת הדוגמה הכי דומיננטית לכך מהווה חנות Amazon Go, שכל כולה מבוססת על פעילות ללא קופות בכלל, ועל חיישנים הקולטים את שהלקוח אסף לעגלתו וחיוב הקונה באשראי על שרכש - משמע חנות שכל כולה שירות עצמי.

החנות הראשונה של אמזון נפתחה בסיאטל, העיר שבה שוכן המטה של ענקית הקניות האלקטרוניות. החנות נפתחה ב-5 בדצמבר 2016 לעובדי אמזון, ולציבור הרחב ב-22 בינואר 2018. אמנם מדובר בתוצר חלוצי של מה שנראה כמו העתיד, והכיוון שכולנו הולכים אליו, אבל אמזון כבר שוקדת על עוד חנויות דומות ברחבי ארה"ב, וכבר ידוע כי תפתח בהמשך חנויות אמזון גו בשיקגו ובסן פרנסיסקו. בינתיים לא נודע על תכניות שלה לפתיחת חנות דומה בניו יורק.

על אף העובדה שחנות חדשנית בשירות עצמי מלא, כמו זו של אמזון, עדיין לא נכנסה לתמונה בתפוח הגדול, שירותים וחנויות שבהם לא ניתן לבצע רכישה או לשלם בכסף פיזי הולכים ומתרבים בה, ומשאירים מאחור את כל מי שאין לו אמצעי תשלום מבוססי קרדיט. בישראל המצב אינו שונה.

"העיר ניו יורק לא יכולה לאפשר לכלכלה הדיגיטלית להשאיר מאחוריה 25 אחוז מהניו-יורקים שבאופן כרוני הם נטולי בנק או מסורבי שירותים בנקאיים", אמר חבר המועצה ריצ'י טורס, שהיה היוזם העיקרי של הצעת החוק.

הפוסט ניו יורק: חנויות ללא קופות ובלי אפשרות לתשלום במזומן – אסורות הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

חיים מלמד מונה לתפקיד מנהל הנדסת מערכות בכיר (פרי-סייל) בחברת נוטניקס ישראל, המתמחה בפתרונות ענן ופתרונות מתקדמים לדטה סנטר. במסגרת תפקידו ינהל מלמד - בעל תואר ראשון בהצטיינות במדעי החברה מהאוניברסיטה הפתוחה - את צוות מהנדסי המערכות של נוטניקס ישראל. הוא יהיה אחראי על תכנון היישום הטכנולוגי של פתרונות של נוטניקס בקרב הלקוחות, הדרכת השותפים העסקיים ובניית יחסים קרובים עם לקוחות ושותפים לאורך זמן. בתפקידו הקודם שימש מלמד מהנדס מערכות מוביל בחברת VMware, עם אחריות על השוק הממשלתי והמסחרי. לפני כן שימש 10 שנים כדירקטור שיווק בחברות אודיוקודס וורינט וכמנהל הנדסת מערכות בחברת סיסקו.

הפוסט חיים מלמד מונה לתפקיד מנהל הנדסת מערכות בכיר בנוטניקס ישראל הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות