שם: נעמי רונה.

תפקיד: אנליסטית מודיעין בכירה בחברת מודיעין הסייבר קלירסקיי.

ותק בתפקיד: חודשיים בתפקיד הנוכחי ב-ClearSky, שלוש וחצי שנים כאנליסטית מודיעין בחברות אחרות.

תפקידים קודמים: אנליסטית מודיעין בקבוצת מודיעין הסייבר (Threat Intelligence) של חברת צ'ק פוינט.

השכלה/שירות צבאי: שירתתי בבסיס הפקת מודיעין של יחידה 8200 כארבע וחצי שנים, תחילה כחיילת בתפקיד בהפצה של ידיעות מודיעיניות וניהול מערך האיסוף, לאחר מכן כקצינה באותו התחום, ובתפקיד האחרון כמפקדת מכלול מודיעיני שאחראי על ניהול מקורות מידע מודיעיניים. במסגרת התפקיד האחרון פיקדתי על 55 חיילים. כיום, במקביל לעבודתי כאנליסטית מודיעין אני לומדת אדריכלות באוניברסיטת תל אביב.

משפחה: כרגע רווקה, מתחתנת בקרוב ממש (-:
פרט לזה, אני הבת הבכורה בין שלוש אחיות, אבי אדריכל ומרצה ואמי צורפת ומורה לצורפות.

מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה? כבר בתחילת השירות שלי ביחידה 8200, בו עסקתי באיסוף מודיעין, נמשכתי לעולם הסייבר – מדובר בעולם דינאמי מאוד, שבו השחקנים, כלי התקיפה ומערכות היחסים ביניהם לבין ממשלות העולם משתנים על בסיס יומיומי. התפתחויות בזירה הפוליטית, קונפליקטים טריטוריאליים ומהלכים בזירה הכלכלית – כל אלו משפיעים על ההתנהלות והיעדים של קבוצות התקיפה בסייבר באופן מיידי. כדי להישאר צעד לפני התוקפים ולחזות את המהלכים הבאים, צריך תמיד לחשוב באופן יצירתי ולשמור על ראש פתוח, וזה מאוד משך אותי.

עוד משהו שמעניין אותי בעולם מודיעין הסייבר הוא הרמות השונות של השחקנים – תקיפות גדולות ומתוחכמות יכולות להיות פרי עבודתן של קבוצות תקיפה ממוסדות, שנהנות מתמיכה ממשלתית בדמות מכונים טכנולוגיים ומימון. אבל, הן יכולות לבוא גם מחבורה של האקרים צעירים שיושבים בבית, חוקרים שיטות תקיפה ומממשים אותן למטרות רווח כלכלי. תמיד יש הפתעות.

האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשייה? האם נתקלת אישית באפליה נגדך בתעשייה על רקע היותך אישה? אני בתעשיית המודיעין מעל תשע שנים ואני שמחה לומר שלעולם הרגשתי שאני מופלית לרעה, הן בצבא והן בחברות ההיי-טק בהן עבדתי. תמיד הרגשתי שמכבדים את דעותיי ועבודתי, שאני יכולה להשמיע את קולי בביטחון בדיונים ושהמגדר שלי לא מכתיב את דרכי.

עם זאת, לצערי הנתונים מדברים בעד עצמם – מחקרים שקראתי מראים שתעשיית ההיי-טק מורכבת ברובה מגברים (66%), ואכן, גם בצבא וגם בחברה הקודמת בה עבדתי, הרוב המוחץ של התפקידים הניהוליים אויש על-ידי גברים. אם נלך אחורה, נראה שנערות בתיכון ממעטות להרחיב את לימודי המקצועות הטכנולוגיים ואחר כך גם באוניברסיטה הן במיעוט בפקולטות להנדסה.

אני חושבת שחשוב ללמד בנות כבר מגיל צעיר שעשוי להיות להן מקום משמעותי בתעשיית ההיי-טק בישראל, שיש להן הרבה מה לתת ולקבל ושמדובר בתעשייה חדשנית, יצירתית ומפתחת, שזקוקה למגוון רחב של כישורים טכנולוגיים וחברתיים. אני שמחה וגאה במקום אליו הגעתי, ומקווה לראות עוד ועוד נשים משתלבות בתעשייה.

הפוסט נשים ומחשבים: נעמי רונה, קלירסקיי הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

עובדי פלאפון פתחו היום (יום ה') בשעה 12:30 בשביתת אזהרה כללית בת יום אחד, על רקע הפיצוץ במשא ומתן של ההסתדרות ונציגות העובדים עם ההנהלה, בעקבות דרישות ההנהלה לסגור יחידות בחברה, לפטר עובדים ולערוך שינויים ארגוניים נוספים באופן חד צדדי. בהסתדרות בוחנים נקיטת צעדים ארגוניים נוספים.

במהלך שביתת האזהרה לא יינתן מענה טלפוני ופרונטלי בכל מוקדי השירות והמכירה של החברה. בנוסף, לא תתבצע הוצאה של ציוד וסחורה מהמרכז הלוגיסטי, כולל של מכשירים ניידים שנשלחו לתיקון על ידי לקוחות החברה. כמו כן, תיעצר הפעילות במחלקות השונות של החברה, בהן: מערכות מידע, הנדסה, כספים, משאבי אנוש ושיווק.

יצוין, כי לאחרונה נחתמו הסכמי סינרגיה עם ועדי העובדים של בזק בינלאומי ושל יס, וכעת מתקיים משא ומתן לגבי עובדי חברת פלאפון.

יו״ר ועד עובדי פלאפון, יחיאל שמן, ציין, כי ״לא אתן את ידי למהלכים של מנכ״ל מתנשא ומנותק, שמרוויח מיליוני שקלים בשנה ורוצה לזרוק הביתה עובדים רבים, שרק מבקשים להתפרנס בכבוד. איננו מתנגדים לסינרגיה בין החברות הבנות (פלאפון, בזק בינלאומי ו-יס), אך לא יעלה על הדעת שהנהלת החברה תפעל באופן חד צדדי ובוטה, תוך כדי משא ומתן. אנחנו אוהבים את פלאפון והיא מרכז חיינו, אבל עד שמנכ״ל החברה לא יתעשת, אנחנו מתכוונים להמשיך ולהחריף את הצעדים הארגוניים שלנו עד להשבתה מלאה וכללית של החברה לאורך זמן״.

היועץ הכלכלי של האיגוד ושל ועד העובדים, פרופ' ירון זליכה, אמר: ״ועד עובדי פלאפון הוא ועד שקול ואחראי, אולם נוכח מהלכים חד צדדים וחסרי אחריות של ההנהלה אין מנוס אלא מלהעביר מסר ברור וחד משמעי. לא ניתן להנהלה לרמוס את העובדים ואת זכויותיהם".

יו״ר איגוד עובדי הסלולר, האינטרנט וההיי-טק בהסתדרות, יקי חלוצי, אמר: "אני קורא להנהלת פלאפון להתחיל לנהל מו״מ ענייני ורציני ולהפסיק להתנהל באופן חד צדדי הפוגע בעובדים״.

מחברת פלאפון נמסר, כי "החברה עושה כל שביכולתה על מנת למזער ככל הניתן את הפגיעה בלקוחות, מתנצלת בפניהם על אי הנעימות ועומדת עמם בקשר רציף בכל ערוצי התקשורת הרלוונטיים כדי לעדכן בהתפתחויות. הנהלת החברה מכבדת את זכויות העובדים וקוראת לוועד העובדים לגלות איפוק ואחריות כלפי ציבור הלקוחות".

הפוסט עובדי פלאפון פתחו בשביתת אזהרה כללית בת יום אחד הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

50 חברות מוקמות על ידי בוגרי אוניברסיטת תל אביב בשנה, אומר פרופ' דוד מנדלוביץ', שהקים את מרכז היזמות באוניברסיטת תל אביב בעקבות פרסום מדד פיצ'בוק (PitchBook), שהציב אותה במקום השמיני בעולם במספר היזמויות בחמש השנים האחרונות. עוד כ-50 חברות בשנה הוקמו במצטבר על ידי בוגרי הטכניון, האוניברסיטה העברית ואוניברסיטת בן-גוריון. פרופ' מנדלוביץ' הוא גם יזם בעצמו ומנכ"ל COREPHOTONIX.

694 יזמים, בוגרי תואר ראשון באוניברסיטת תל אביב, שהקימו 577 חברות, שגייסו הון בהיקף של 10.6 מיליארד דולרים, מציבים את אוניברסיטת תל אביב במקום השמיני בעולם, והראשון מחוץ לארה"ב, בדירוג של 50 האוניברסיטאות המובילות בעולם במספר בוגריהן היזמים, הנערך מדי שנה על ידי חברת המידע העסקי פיצ'בוק.

אוניברסיטת תל אביב מקדימה ברשימה את האוניברסיטאות ייל (11), קליפורניה (12) ופרינסטון (13).

שלוש אוניברסיטאות ישראליות נוספות נכללו ברשימה היוקרתית: הטכניון מדורג במקום ה-14 והאוניברסיטה העברית במקום ה-34, ולראשונה נכללת בו גם אוניברסיטת בן-גוריון במקום ה-49.

בדירוג נוסף של בוגרי תוכניות MBA מדורגת אוניברסיטת תל אביב במקום ה-13 בעולם, והיא האוניברסיטה הישראלית היחידה הנכללת בין 25 האוניברסיטאות המובילות הודות ל-253 יזמים בוגרי MBA.

פרופ' מנדלוביץ' הוא איש סגל בפקולטה להנדסה באוניברסיטת תל אביב, שיזם והקים את מרכז היזמות של האוניברסיטה, שבמסגרתו פועלת קרן טאו ונצ'רס, המנהלת סכום של יותר מ-20 מיליון דולרים ומתמקדת במיזמים של סטודנטים ובוגרים צעירים בתחילת דרכם.

איך אתה מסביר את הבולטות הישראלית ברשימה?

"המושג אומת הסטארט-אפ ידוע לכולנו. העובדה שישראלים רבים בוחרים בנתיב של יזמות כדרך חיים גם הוא ידוע, כשהדברים נפגשים ביחד עם קצת חוצפה וקצת כשרון מגיעים להישגים כפי שראינו בדוח הזה. הדו"ח של פיצ'בוק מדד את מספר החברות שהוקמו על ידי בוגרי אוניברסיטת תל אביב או כל אוניברסיטה אחרת  בחמש השנים האחרונות, ואת כמות הכסף שהם גייסו באותן שנים. להגיע לסדרי גודל של 50 חברות בשנה וגיוסים של 400-500 מיליון דולרים בשנה אלו מספרים מאוד מרשימים, והעובדה שאוניברסיטת תל אביב הגיעה למקום השמיני והגבוה ביותר שקיבלה אוניברסיטה מחוץ לארה"ב – זהו באמת מיקום יוצא דופן חיובי".

האם אנשי הסגל חדורי מוטיבציה להקמת סטארט-אפים?

"רוב אנשי הסגל דוגלים דווקא בתפיסת עולם שמרנית של מקום עבודה קבוע, אבל תוכניות הלימודים הטכנולוגיים בארץ הן תוכניות טובות בסך הכל, שנותנות לסטודנטים ולבוגרים את התשתית הנכונה להתמודד בסטארט-אפים שיהיו תחרותיים. אנחנו חיים בסביבה תחרותית, שגורמת לבוגרים לשאוף גבוה יותר, ודרך יפה לעשות זאת היא באמצעות הקמת חברה משלך, שתנסה לשנות את העולם. יש פה גם סביבה תומכת וגם חינוך נכון, ועל הדברים האלה אפשר לברך. באותה נשימה אפשר להגיד, שאפשר לעשות הרבה יותר טוב: במערכת החינוך צריך לשפר, וגם באוניברסיטה אני רוצה לראות תשומת לב בנושאים של יזמות וטיפוח טכנולוגיות שיהיו רלוונטיות למגזרים רווחיים לעולם טוב יותר, לכל מה שההיי-טק יודע לעשות ועושה את זה יפה מאוד".

יש משהו משותף לארבע האוניברסיטאות?

"אלה אוניברסיטאות ששמו את הפן הטכנולוגי בקדמת הבמה – הטכניון, כמובן, מתמקד בהנדסה, גם בתל אביב הפקולטה להנדסה היא הפקולטה הגדולה ביותר, וגם באוניברסיטה עברית ובבן-גוריון נותנים בולטות להנדסה. בכולן תוכניות הלימודים מאתגרות וטובות, וגם הסטודנטים דומים: סטודנטים ישראלים עם עבר צבאי, או עתודאים ועם מוטיבציה גדולה מאוד להצליח.

מאוניברסיטת בן גוריון נמסר בתגובה: "הישג זה הוא תוצאה של השקעה נרחבת מצד אוניברסיטת בן-גוריון בנגב בפיתוח הגישה היזמית בקרב הסטודנטים והעובדים שלה. הפקולטה לניהול על שם גילפורד גלייזר השיקה השנה תואר ראשון בניהול במגמת יזמות, ויתר הפקולטות עומלות במרץ על שילוב תכנים יזמיים לתוכניות האקדמיות שלהם.

"בנוסף הקימה האוניברסיטה את המרכז החדש ליזמות, Yazamut 360°. אחד הפרויקטים הראשונים במסגרת זו היא קקטוס קפיטל – קרן השקעות לתמיכה כספית ביזמות סטודנטיאלית. הקרן הצעירה כבר הספיקה להכשיר 24 סטודנטים לאנליסטים בתחום ההשקעות, במסגרת הקורס הייחודי Fresh.ed, ואלה כבר קיימו את מחזור ההשקעות הראשון שלהם והשקיעו ב-9 מיזמים סטודנטיאליים מבטיחים.

"לשנת 2020 מתכנן המרכז הקמה של שתי תוכניות האצה בתחומי היזמות הטכנולוגית והe-commerce. המאיצים יספקו מענה מעמיק לכלל היזמים בקמפוס – בליווי מנטורים מקצועיים, ייעוץ עסקי וטכנולוגי ועוד".

הפוסט 50 חברות מוקמות על ידי בוגרי אוניברסיטת תל אביב בשנה הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

מיקרוסופט מיטיבה עם בעלי המניות שלה: החברה הודיעה אמש (ד') שהיא תבצע תכנית רכישה מחדש של מניותיה בסך כולל של 40 מיליארד דולר.

בנוסף, מיקרוסופט הגדילה את הדיבידנד שהיא מחלקת לבעלי המניות בכ-5% ל-51 סנט למנייה.

הודעת מיקרוסופט לא מפתיעה, שכן כבר שנים רבות החברה רוכשת מחדש את מניותיה, ודוגלת בתכנית שבמסגרתה ברגע שתכנית אחת מסתיימת, היא מתחילה תכנית נוספת. רכישת המניות הקודמת שביצעה החברה הייתה בעקבות החלטת הדירקטוריון מספטמבר 2016 בסוכם זהה לתכנית הנוכחית - 40 מיליארד דולר.

בהנהלת הענקית מרדמונד מעריכים שהתכנית הבאה שלה תגיע מהר, משום שזו הנוכחית תסתיים בפרק זמן קצר יחסית, עקב איתנותה הפיננסית. המצב של החברה מצוין: מאז התחלת השנה זינקו המניות שלה בוול-סטריט ב-36% ושווי השוק שלה חצה את הסך של טריליון הדולר. בסוף יוני השנה, סך המזומנים ושווי הערך המזומנים, קרי - ההשקעות ברות המימוש שלה - הסתכם ב-133.8 מיליארד דולר.

הפוסט מיקרוסופט הכריזה על תכנית רכש מחדש של מניות בסך 40 מיליארד דולר הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

המכירות בשוק המחשבים האישיים, לפי IDC, יצטמצמו בחמש השנים הקרובות בממוצע בכ-2.4% בשנה. אם בסיום 2019 אמורה כמות המכירות הכוללת של השוק להסתכם בכ-402.2 מיליון יחידות, עד סיום 2023 היא תגיע לכ-365.7 מיליון יחידות בלבד. בשיעור מצטבר מדובר בירידה לאורך השנים של יותר מ-9% במכירות המחשבים.

הירידה החזקה ביותר לאורך התקופה הזו אמורה להיות של מה שמוגדר כתחנות עבודה ניידות. מדובר במחשבים שמציעים עוצמת עבודה יחסית גדולה, וחלקם בשוק המחשוב האישי מוערך בכ-18%. הירידה הצפויה במכירות שלהם תגיע לקצת יותר מ-10% בשנה, ונתח השוק של הניידים הללו יצומצם עד כ-13%. כצפוי, גם מכירות הטאבלטים ימשיכו לרדת, עם ירידה צפויה של קצת יותר מ-5%, וגם בשוק המחשבים השולחניים צפויה ירידה ממוצעת של כ-4.3%.

מגזר השוק שתופס את מקומם של הניידים עתירי הביצועים הוא שוק מחשבי ה-2-ב-1 עם המסכים ההפיכים והנתיקים וכן שוק המחשבים הדקיקים והקלים, עם צמיחה ממוצעת צפויה של 3.8% ו-5.5% בממוצע, בהתאמה - מה שמראה, על פניו, שאנשים מעדיפים כיום פחות עוצמה ויותר ניידות גם עבור המחשבים שלהם.

"הדרישה מהשוק העסקי, המונעת בידי הסיום ההולך ומתקרב של התמיכה ב-Windows 7, הייתה יחסית צפויה ב-2019, ועדיין משאירה מקום לצמיחה במחצית השנייה של 2019, וזו אחת הסיבות לכך, שב-2019 יש מגמות כלליות חיוביות לא צפויות, אבל ראינו גם צמיחה מפתיעה בדרישה הצרכנית. עם זאת, השוק יחזור החל בשנה הבאה למגמת הירידה הכוללת שלו, למרות העלייה היפה הצפויה במחשבים הקלים ומחשבי ה-2-ב-1", אמר ריאן ריית', סגן נשיא ב-IDC.

צבי קצבורג

הפוסט IDC: ירידה בשוק המחשבים האישיים בחמש השנים הקרובות הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

פייסבוק השיקה את הרמקול החכם שלה, פורטל, שלה לפני כשנה, בעקבות עיכוב ממושך שנבע בעיקר מנזקי שערוריית קיימברידג' אנליטיקה, בהן הייתה מעורבת עד צוואר. כעת עומד לצאת דור חדש של חומרת פורטל, שהחברה מכוונת כנראה לכל מי שעדיין נותן בה מספיק אמון בכדי להכניס את אחת המצלמות שלה הישר אל ביתו.

מדובר קודם כל על שני מכשירי פורטל חדשים, העונים לשמות Portal ו-Portal Mini, וכן באביזר לטלוויזיה בשם Portal TV, מעין קופסה שחורה שבתוכה מצלמה שמתחברת לטלוויזיה ומגיעה עם שלט משלה. אביזר זה מוסיף אופציה לקיים וידיאו צ'אט שיוקרן על מה שהוא לרוב המסך הגדול והאיכותי ביותר בבית.

לפורטל, שהוא למעשה רמקול חכם עם מסך, יש צג בגודל 10 אינץ', ובגרסת המיני המסך קטן יותר וגודלו 8 אינץ'. גם המכשור החדש, כמו זה שהושק לפני שנה, אמור לשרת משתמשים בעיקר לצורך שיחות וידיאו שאותן יוכלו לבצע מול משתמשים אחרים באמצעות האפליקציות הייעודיות, Facebook Messenger וווטסאפ, אלא שהייחוד על פני סתם תיעוד במצלמה הוא שהמצלמות של המכשירים הללו משתמשות בטכנולוגיית זיהוי פנים בכדי לעקוב אחרי המשתמש כשהוא בתנועה בחדר.

הפיצ'ר הוא ככל הנראה עניין יעיל, בעבור מי שרוצה לבצע שיחות וידיאו דרך מכשיר נייח ולא כשהוא עושה שימוש בנייד שלו, אז מה הבעיה?

התלהבות מסויגת מהרמקולים

פייסבוק ידועה כיום הרשת החברתית הגדולה בעולם, וכן הבעלים של שני שירותים חברתיים ענקיים, ווטסאפ ואינסטגרם ומשרתת מיליארדי משתמשים. למרבית הצער היא הפכה למזוהה גם עם ה"מוניטין" של חברה שאינה שומרת על הנתונים האישיים של משתמשיה הרבים - וזאת בלשון המעטה.

זו הסיבה שכשפייסבוק יצאה לראשונה עם משפחת פורטל מבוססי הבינה המלאכותית, תגובת הציבור הייתה מסויגת למדי, אם משווים את הביקוש והעניין במוצרים לזה שמעוררים מוצרים מקבילים כמו אקו ובו העוזרת הקולית אלקסה של אמזון, או Google Home והעוזר החכם של המתחרה גוגל.

המהלך החדש שבמסגרתו הודיעה פייסבוק כעת על כך שהיא משחררת מכשירים חדשים בליין הפורטל שלה הפתיע, משום שלמעשה רבים חוששים שמדובר במכשירי מעקב חודרניים במיוחד לפרטיותם של המשתמשים, ושאפשר היה להאמין, ואף לקוות, שהחברה תמנע מכך עקב החששות האינסופיים כמעט מפני התנהלותה הרשלנית-בואך-לא חוקית לכאורה עם הדטה של הלקוחותיה עד כה. 

הבטחות לחוד ומציאות לחוד?

כבר עם השקת המוצרים הראשונים, בתחילת אוקטובר 2018, החלו להישמע ביקורות על מידת האבטחה של המכשירים במיוחד בהקשר ליכולתם הפוטנציאלית לעקוב ולרגל אחרי משתמשיהם ועקב כך יצאה החברה בהבהרה ואמרה כי: "כאשר אתה מבצע שיחת וידאו ב-Portal, אנו מעבירים את אותו מידע על השימוש במכשיר כמו התקנים אחרים המותאמים ל-Messenger. זה יכול לכלול את עוצמת הקול, מספר הביטים שהתקבלו, ואת רזולוציית המסגרת", הוסיפה החברה והבהירה כי, "זה יכול לכלול גם את התדירות ואת משך השיחות שלך. חלק ממידע זה עשוי לשמש למטרות פרסום. לדוגמה, אנו יכולים להשתמש בעובדה שאתה מבצע הרבה שיחות וידיאו בכדי ליידע חלק מהמודעות שאתה רואה. מידע זה אינו כולל את התוכן של שיחות הווידיאו שלך ב-Portal", הבטיחה אז פייסבוק.

[caption id="attachment_275632" align="alignnone" width="600"] ה-Portal הראשון. צילום: פייסבוק[/caption]

ואולם בחודשים האחרונים נודע כבר כי כל החברות העוסקות בעוזרים חכמים העסיקו, וחלקן עדיין מעסיקות, צוותים קבלניים שמאזינים להקלטות מהמכשור, מתעתקים אותן ואמורים לספק תובנות נרחבות יותר לשכלול יכולות זיהוי והבנת הדיבור.

פייסבוק כבר אישרה ל-CNN Business כי יתכן שקבלנים שלה יקשיבו להקלטות של האינטראקציות בין המשתמשים לפורטל TV ועם שאר מכשירי הפורטל, החל מהרגע שבו נאמרות להם המילים המעוררת "היי פורטל", מטעמים טכניים וענייניים. ההודאה הזו, וההיכרות עם שלל פרשיות הפרת הפרטיות של החברה, עלולות רק להוסיף לדאגות אם לוקחים בחשבון דיווחים מחודש שעבר כי פייסבוק העסיקה קבלנים שהאזינו להקלטות של הודעות קולית שמשתמשים שלחו זה לזה דרך המסנג'ר, ולכשנתפסה - הפסיקה.

לפי אינספור כתבות ברחבי המדיה, המחשבה שאפשר שכעת למעשה כל רוכש של פורטל יספק לפייסבוק ולצוותיה דרך קלה להיכנס לסלון שלו, אמורה להיות מטרידה במיוחד, ואף למנוע מרבים את הרכישה והשימוש במכשור החדש. מנגד, מעצם השקתו ניכר שפייסבוק מאמינה שיש מי שיהיה לו חשוב יותר לפטפט עם חבריו או מכריו בשיחות צ'אט שבמהלכן הוא יכול לנוע בחופשיות בחדר, מאשר לשמור באדיקות על פרטיותו. האמנם כך?

הפוסט מוצרים חדשים בליין פורטל של פייסבוק מעוררים חששות לפרטיות הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

טרנד מיקרו, מנהיגה עולמית בפתרונות אבטחת סייבר, הכריזה השנה על הרחבת פתרונות ההגנה העמוקה (Deep Security) ואבטחת הענן שלה, המיועדים להרחיב את ההגנה בענן של גוגל, בקוברנטיס ובג'ימייל.

סטיב קוואן, סגן נשיא לנושא הגנת רשתות ואבטחת ענן בחברה, אמר בנושא כי "מספר רב של ארגונים משקיעים כיום בענן של גוגל ובקוברנטיס כדי להניע יעילות ואג'יליות עסקית. ארגונים חייבים לזכור שהם נושאים באחריות לנתונים שהם מעלים לענן. לקוחות סומכים עלינו שנקל על היישום ועל האוטומציה של האבטחה בשלבים המוקדמים של הליך זה ונבטיח הגירה בטוחה בין הדטה סנטר, הענן ההיברידי והסביבות מרובות העננים".

כדי לענות על הצורך הזה, טרנד מיקרו יצרה פלטפורמה לענן של גוגל (GCP), שמאפשרת גילוי אוטומטי, נראות והגנה. הפלטפורמה מקלה על הניהול באמצעות נראות של עומסי ה-GCP ושל מכונות וירטואליות שעלולות להיות מיושמות מחוץ לפרויקטים של IT. מאפיין זה הוא בעל יכולת ליישם אוטומטית רגולציה בקרב עומסי עבודה, להילחם בנוזקות, לחזק אבטחה ברשת ולאפשר חקירת איומים. עבור משתמשי קונטיינרים, הפתרון מעניק הגנה על פלטפורמות של קוברנטיס בזמן ההרצה בעזרת מערכות אבטחה, חוקי אבטחה, פיקוח ובחינה של רישום וכניסה. הגישה של טרנד מיקרו מאפשרת לבחון את התנועה בקרב קונטיינרים ושכבות הפלטפורמה, כמו הקוברנטיס. בנוסף, פתרון ההגנה העמוקה של החברה מספק אפשרויות לסקירה של נקודות תורפה ונוזקות, ולבדיקת רגולציה וציות.

הפתרון מפשט את יישום האבטחה בשירותים פופולריים כמו הקוברנטיס של גוגל, שירות הקוברנטיס של Azure מבית מיקרוסופט ושירות הקונטיינרים של אמזון עבור קוברנטיס (Amazon EKS).

המחקר שעורכת טרנד מיקרו מראה שמיילים עדיין מהווים איום ולכן, טרנד החברה הרחיבה את הפלטפורמה שלה גם למשתמשי הג'ימייל.

כיום, יותר ויותר ארגונים משתמשים בשירותי ענן כדי להאיץ יעילות ואג'יליות ולכן, טרנד מיקרו מציעה להם כיסוי אבטחת מיילים מושלם - גם באופיס 365 וגם בג'ימייל, כדי להבטיח גילוי של איומים עתידיים. חידושים אלה הם הוכחה נוספת למחויבות של טרנד מיקרו להיות חלק מהקהילה של גוגל.

הפוסט טרנד מיקרו מרחיבה את ההגנה שלה בענן של גוגל, בקוברנטיס ובג'ימייל הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

Windows Defender, פתרון האבטחה של מיקרוסופט המגיע כברירת מחדל ב-Windows 10, לא ממש עובד לאחר העדכון האחרון שלו.

לפי רשימה ארוכה של דיווחים בפורומים וברשתות השונות, כולל באתר התמיכה של מיקרוסופט עצמה, באג חדש מונע ממנגנון הסריקה של ה-Windows Defender לבצע את המלאכה שלו. אם בוחרים לבצע סריקה מהירה או מלאה של המחשב, היא מסתיימת לאחר כמה שניות בלבד במקום לאחר עד כמה שעות - במקרה של סריקה מלאה במחשב שכבר נמצא בשימוש זמן מה. הסריקה גם מציינת שנבדקו כמה קבצים בודדים בלבד, כך שלמעשה בפועל היא לא ממש מתפקדת.

התקלה הזו משפיעה על גרסה 4.18.1908.7 ששוחררה מוקדם יותר השבוע. כמו בתקלות אחרות בעדכונים ששחררה מיקרוסופט עבור מערכת ההפעלה שלה, הגרסה החדשה שוחררה כדי לתקן בעיה לא קלה אחרת במנגנון האבטחה, תקלה שגרמה למערכת אפילו לסמן חלק מהמודלים של Windows Defender עצמו כבעייתיים.

עם זאת הפעם התקלה אינה משפיעה על Windows Defender בלבד. לפי הדיווחים גם Security Essentials - פתרון האבטחה החינמי שהציגה החברה בגרסאות קודמות של Windows - סובל מאותה בעיה.

מיקרוסופט אישרה את קיום הבעיה וסיפרה שהיא עובדת על תיקון. בינתיים אפשר לפתור את הבעיה בכך שבוחרים לבצע סריקה בהתאמה אישית, ואז בודקים את התיקיות המבוקשות, אחת בכל פעם.

הפוסט ועכשיו בעלילות העדכונים: Windows Defender לא ממש עובד הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

התחרות על לב הלקוחות של צמידי הכושר הזולים הולכת וגדלה. כמו בעולם השעונים (ו-ודאי הסמארטפונים), גם לוואווי יש מה לומר בשוק הזה. החברה הסינית מפיצה את צמידי הכושר שלה תחת המותג Honor, שנחשב עממי יותר. באחרונה היא השיקה את Honor Band 5 והכוונה שלה ברורה - להתחרות ראש בראש ב-Mi Band 4 של שיאומי, שנחשב למלך של השוק הזה.

ההשוואה בין שני הצמידים נדרשת. בדיוק כמו ה-Mi Band 4, מציע ה-Honor Band 5 מסך AMOLED בגודל 0.95 אינץ', שהינו מספיק בהיר כדי לצפות בנתונים גם ביום של שמש בוהקת. בדיוק כמו המתחרה, יש לו כפתור קטן בתחתית התצוגה, שלחיצה עליו מעירה את הצמיד כדי להראות, בתור התחלה, את המסך הראשי עם השעה ועם מספר הצעדים שהלובש אותו צעד באותו היום. בנוסף, גם המכשיר של וואווי תומך באפשרות להיכנס עם הצמיד לבריכה כדי לשחות לעומק של עד 50 מטר. גם במקרה של Honor Band 5 המערכת טוענת שהיא יודעת לזהות את סוג השחייה, כמו גם פעילויות אחרות, שניתנות לבחירה מהצמיד עצמו.

יעלו ויבואו ההבדלים

יש גם, כמובן, לא מעט הבדלים בין שני הצמידים: הבולט ביניהם הוא שהרצועה של צמיד הכושר החדש של וואווי אינה ניתקת. אפשר לרכוש אותה בצבע שחור, ורוד או כחול, אבל מאותו הרגע, זה מה שיש. שיאומי השיקה ביחד לא מעט רצועות בצבעים רבים להחלפה, מעצם טבעו של הצמיד, שכדי להטעין אותו צריך להוציאו מהמקום. בנוסף, ה-Mi Band 4 מציע לא מעט רקעים, לעומת מספר מצומצם מאוד שמציעה וואווי.

אבל הצמיד של וואווי שטוח יותר וקל יותר לתפעול מדויק. גם הצלמיות שבחרה החברה, לאחר העדכון, בהירות, צבעוניות ונחמדות לעין. מעבר לכך, ה-Honor Band 5 מציע עוד שני דברים שה-Mi Band 4 נכשל בהם: הצגת התראות מלאה בעברית. אמנם, לא רואים את צלמיות האימוג'י, אבל מעבר לכך, התצוגה של ההתראה ברורה, קריאה ונוחה מאוד לעין. הדבר הנוסף הוא שבצמיד של וואווי אפשר, באמצעות לחיצה במסך הראשי, לראות בקלות את מצב הסוללה וגם את הטמפרטורה הנוכחית, במעלות צלזיוס. כמו כן, הצמיד מאפשר לדחות בקלות שיחות נכנסות, ולראות את השם ו/או המספר במקרה של שיחות מוחמצות.

כמו רוב החפצים החכמים הלבישים, גם ההגדרה, ההתאמה והשליטה ב-Honor Band 5 מתבצעות דרך אפליקציית הבריאות של וואווי. דרכה אפשר לשלוט באפליקציות בטלפון שיוכלו להשאיר התראות בשעון, לקבוע האם יבוצע ניטור שינה וניטור דופק רציף, וכמובן ניתן לעקוב אחר הנתונים השוטפים של השימוש באופן נוח. כמו כן, אפשר להגדיר מחוות שימוש, למשל הרמת היד להקלדת המסך וסיבוב הזרוע כדי לעבור בין התצוגות האפשרויות.

לא הכל ורוד

האכזבה הממשית היחידה שיש לי מהשעון הזה היא זמן העבודה שלו. הוא מגיע עם סוללת 110 מילי אמפר לשעה ולפי החברה, היא אמורה להספיק עד 14 ימי שימוש. אם זה היה נכון, זה היה בהחלט נחמד, ואפילו בר תחרות לזמן העבודה של ה-Mi Band 4, שמגיע ל-20 ימים. אבל בפועל, עם ניטור שינה ועם ניטור רציף של הדופק, לא הצלחתי להגיע לקצה היום החמישי בלי טעינה. לפחות הטעינה מהירה מאוד, כי נו, טוב, כמה זמן כבר צריך כדי להטעין סוללה בנפח עבודה שכזה. המטען עצמו מבוסס על חיבור רצועה למקום המתאים, ואחרי שמתרגלים זה קל והסוללה יושבת היטב במקום, כך שאין סכנה שהיא תיפול מהמטען בלי שהמשתמש ישים לב.

בשורה התחתונה, ה-Honor Band 5 הוא צמיד כושר חכם ונוח לשימוש, כולל עבור אלה שחשובות להם ההתראות המגיעות מהמכשיר ולא מעוניינים ברכישת מכשיר חכם עתיר ביצועים (שדורש השקעה של לפחות עוד כמה מאות שקלים). אולם, הוא לא מיועד עבור אלה שליבת החיים שלהם סובבת סביב עולם הכושר הגופני, אלא עבור אלה שרוצים לוודא שהם קצת מזיזים את התחת בכל יום ושורפים מעט יותר משבע קלוריות. עבורם, הוא יותר ממתאים.

עוד דבר שיש לציין הוא שבמהלך הזמן הקצר יחסית שבו ה-Honor Band 5 נמצא אצלי, הוא כבר קיבל מספר עדכונים ששיפרו במעט את זמן העבודה שלו, אבל עוד יותר את התצוגה שלו. העדכונים הללו כללו הוספה של כמה רקעים, כך שנכון לכתיבת שורות אלה ניתן לבחור אחד משמונה רקעים במקום אחד משלושה. אולי עם הזמן, ההיבט הזה ישתפר עוד.

צמיד הכושר החדש של וואווי הגיע לבדיקה באמצעות Banggood, ומחירו בחנות עומד על 46.99 דולר. עם זאת, באמצעות הקופון המיוחד BGTZVIB5, אפשר לרכוש אותו כעת במחיר נוח במיוחד של 31.99 דולר.

הפוסט רוצים להתחיל להיכנס לכושר? הצמיד הזה הוא בדיוק בשבילכם הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

מערכת הבחירות הסתיימה עם שתי מפלגות גדולות - הליכוד וכחול לבן - שהצטמצמו מ-35 מנדטים לכל אחת ל-31 ול-33 מנדטים, בהתאמה. אז מי ניצח ומי הפסיד? נבירה בתוך המספרים מעלה, להערכתי, כמה אלמנטים מעניינים: הליכוד הפסיד בפועל הרבה יותר מ-"רק" ארבעה מנדטים. הוא הרי אימץ אל חיקו את כולנו, מפלגתו של משה כחלון, שנבלעה בתוכו. כלומר, הליכוד ירד ל-31 מנדטים לאחר שכבר היה עם 39 (!) - ירידה של שמונה מנדטים, שהם יותר מ-20%. המשמעות של כך היא שגוש הימין קטן ל-55 מנדטים במקום 60 מנדטים (בשני המקרים בלי אביגדור ליברמן) שהיו לו ערב הבחירות.

לאן נעלמו מנדטים אלה? להערכתי, הם נעלמו לטובת שני גורמים: ליברמן, וזה אינו מפתיע, והאיש שהבטיח וקיים - עמיר פרץ, מפלגת העבודה. נכון שמפלגת העבודה הייתה על שישה מנדטים לפני הבחירות ונשארה על אותו המספר אחריהן, מה שאומר שלכאורה, לא אירע כל שינוי. אבל זהו, שלא. פרץ הבטיח להביא לגוש המרכז-שמאל מצביעי ימין - וקיים. אם הוא לא היה מצליח, יחד עם אורלי לוי-אבקסיס, להביא לעבודה קהלים מהליכוד ומש"ס - המפלגה הייתה מתרסקת לחלוטין, כי היא ננטשה על ידי אוהדיה הטבעיים ממדינת צפון תל אביב ומהקיבוצים, שעברו לבני גנץ. רק הבאת מצביעים שמעולם לא הצביעו לעבודה הצילה את המפלגה.

[caption id="attachment_298513" align="alignleft" width="300"] יו"ר העבודה-גשר, עמיר פרץ. צילום: יניב הלפרין[/caption]

אבל הצלת המפלגה אינה מעשה העומד בפני עצמו. ההישג, בעיניי, של פרץ נותן לגנץ עוד כוח, שיחד עם החלשת הליכוד הביא לתוצאה הנוכחית.

הצליחו בבחירות - אבל לא ניצחו

המעניין בבחירות הללו הוא שלא כל מי שהצליח בבחירות גם ניצח בהן. הסבר: קחו, למשל, את המפלגות החרדיות - יהדות התורה וש"ס. שתיהן שמרו או הגדילו את כוחן (שמונה מנדטים ותשעה מנדטים, בהתאמה, לעומת 16 ביחד בסיבוב א'), אבל אם בנימין נתניהו לא ירכיב את הממשלה, או, לחילופין, אם תוקם ממשלת אחדות חילונית, ייתכן מאוד שהן לא תהיינה בקואליציה. בעיה רצינית עבורן. גם הרשימה המשותפת, שחזרה להיות הסיעה השלישית בגודלה בכנסת, עם 13 מנדטים, עלולה למצוא את עצמה באופוזיציה, בלי תועלת רבה, למרות המספר הרב של המנדטים. במקרה שלה, סביר שזה מה שיקרה. לטעמי, הגיע הזמן שלפחות חלק מהמפלגות הערביות המרכיבות את הרשימה, היותר מתונות שבהן, יהיו חלק מהשלטון בישראל. מדובר ברשימה המייצגת כ-20% מאוכלוסיית ישראל ואין כל הגיון בכך שהם לא יהיו חלק ממעגל העשייה של הרשות המבצעת.

מספר האפשרויות להרכבת ממשלה הוא רב. העניין הוא שרוב האופציות הן תיאורטיות. למשל, שהליכוד יצליח לפתות את ליברמן או את פרץ להצטרף אליו ואל המפלגות הימניות האחרות. או שגנץ יצליח "לגנוב" את אחת המפלגות החרדיות לטובת הקואליציה שלו. יש עוד תרחישים רבים רבים. אני מציע להמתין לתוצאות הסופיות, שתתפרסמנה ברשומות ביום ד' הקרוב, ואז למלא את הפאזל.

בעוד כ-10 ימים יתחילו בבית הנשיא ההתייעצויות הרשמיות לעניין הקמת הממשלה. על פניו, לנתניהו צפויים להיות יותר ממליצים, אלא אם הרשימה המשותפת וישראל ביתנו יפתיעו ושתיהן גם יחד ימליצו על גנץ, מה שייצור לו רוב. תכלס, לא סביר בעיניי שתהיה ממשלה לאחד הצדדים, אלא ממשלת אחדות לאומית, עם רוטציה בין נתניהו לגנץ. גם אם ראש כחול לבן אומר כרגע "לא" לראש ממשלה המסובך בפלילים. כרגיל במחוזותינו, הכל יקרה ביום ה-28 והאחרון במניין הימים שיש למי שהוטל עליו לבצע את המשימה, ואולי אף תהיה ההארכה האפשרית של שבועיים. זה יהיה מעניין ודוחה באותה העת. יאללה בלגן...

הכותב הוא יועץ אסטרטגי, שותף במשרד רימון-כהן, שמתמחה ביחסי ציבור לחברות היי-טק וחברות כלכליות, באסטרטגיה ובניהול משברים.

הפוסט בחירות 2019 מועד ב' – פוסט מורטם הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

וואווי השיקה באירוע חגיגי בברלין את סמארטפון הדגל החדש שלה, ה-Mate 30, שהיה אמור להיות אחד המכשירים המתקדמים בעולם. הוא אכן אחד הטובים בעולם, אבל ללא האנדרואיד של גוגל ובלי האפליקציות שלה, שמותקנות מראש בכל מכשירי האנדרואיד. זאת, על רקע היחסים הסוערים בין וואווי לארצות הברית, שאוסרת על חברות אמריקניות למכור מוצרים לוואווי הסינית בשל חששות לריגול וגם על רק מלחמת הסחר בין ארה"ב לסין, שוואווי איכשהו הפכה לסמל הבולט שלה. במכשיר מותקנת אנדרואיד בגרסת הקוד הפתוח.

אחד החידושים המעניינים במכשירים הוא שהגברת הווליום נעשית באמצעות החלקה על דופנות המכשיר ולא בכפתורים ייעודיים, ודופנות המכשיר אף משמשות להגדלה או הנמכה של הזום בעת צילום. כמו בסדרת ה-P30, גם הסדרה החדשה מאפשרת טעינה הפוכה.

סדרת ה-Mate מציגה מכשירים עם ארבע מצלמות בגב המכשיר והיא כוללת שני דגמים: Mate 30 ו-Mate 30 Pro, הן בגירסת דור 4 והן בגי דגמים התומכים בדור 5 ושני דגמים לדור 4.

המצלמות בגב המכשיר כוללת מצלמה ראשית של 40 מגה-פיקסל, עדשה רחבה של 16 מגה-פיקסל ועדשת זום של 8 מגה-פיקסל, ולצד אלה חיישן תלת ממד לשיפור התמונה ותחושת העומק. צילום הווידיאו אפשרי ב-4K, עם הילוך איטי ושיפור בתנאי תאורה חלשים.

סוללת המכשיר היא בקיבולת של 4200-4500 מילי-אמפר שעה, בהתאם לדגם.

מאחר שחנות Play של גוגל סגורה בפניה של וואווי, ניתן להוריד אפליקציות מהחנות של וואווי.

מי שממש יתעקשו, אולי יצליחו להתקין אפליקציות של גוגל באמצעות פריצות ועקיפות.

הפוסט וואווי Mate 30 – בלי גוגל הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

אתמול (ד') פרסמנו דיווח על מצב הסייבר ברשויות המקומיות, בהתבסס על דיון בנושא שהיה חלק מהכנס השנתי של המנמ"רים בשלטון המקומי, שנערך באחרונה באילת. סוגיית הסייבר הייתה אחת משורה של סוגיות שעלו בכנס ושמטרידות אותם.

הכנס התקיים בשבוע שעבר, ממש קצת לפני שהלכנו לקלפיות בבחירות 2019 מועד ב'. פוליטיקאים לא היו בין הדוברים, מסיבות מובנות, אבל המנמ"רים והמרצים האחרים שכן דיברו השאירו שיעורי בית ותכנית עבודה מוצעת לטיפול שר הפנים הבא. המסר שלהם היה חד וברור: הגיע הזמן שמשרד הפנים יכיר במעמדו של המנמ"ר ברשות המקומית כבעל תפקיד תקני, רשמי ומחייב. יש מבין הקוראים שירימו גבה למשמע טענה זו, אבל זו המציאות המרה והאבסורדית: הראש של רשות מקומית במדינת ישראל לא מחויב, על פי הוראות משרד הפנים, להעסיק מנהל מחשוב. ההחלטה נתונה לשיקולו.

המשמעות היא שרק ב-80 מ-262 הרשויות המקומיות בישראל יש מנמ"ר.ית. זאת ועוד, לא תמיד התפקיד שלהם מוגדר כמנמ"ר, אלא מנהל מחלקה, מנהל יחידה, סגן מנהל אגף ועוד ועוד. זו אינה סמנטיקה בלבד, אלא ניתוב של מעמד המנמ"ר על ידי ראשי הרשויות, במיוחד הבינוניות והקטנות, בהתאם לתקנים שהם מעוניינים לאייש.

מצב טוב מבעבר - אבל עדיין לא מספיק

עם זאת, המצב כיום טוב מזה שהיה עד לפני כמה שנים. בעבר, תפקיד המנמ"ר כלל לא נכלל בספר המקצועות והתפקידים של משרד פנים. רק לאחר מאבק של שנים, שאותו הוביל ד"ר עדי קפליוק, היו"ר הקודם של פורום המנמ"רים ברשויות מקומיות, נעשה השינוי. אלא שכאמור, לא מדובר בתפקיד שמחייב את ראשי הרשויות, ולעובדה זו יש השלכות על שכרם של המנמ"רים באופן כללי, ובחלוקה לדרגות ולמעמדות שונים. בגלל העדר תקן אחיד לתפקיד, מבנה התגמול של המנמ"רים ברשויות ושל העובדים תחתיהם שונה מרשות מקומית אחת למשנהה ולא פעם גורם לעיוותים ביחס לבעלי תפקידים אחרים בשלטון המקומי.

יש לציין כי בשנתיים האחרונות, פורום המנמ"רים ברשויות המקומיות, בראשות ליאורה שכטר, הקדיש זמן רב לדיונים עם משרדי האוצר והפנים, על מנת לייצב את מעמד המנמ"רים ברשויות המקומיות ולשפר את שכרם. בין היתר הוסכם על דירוג חדש, שיאפשר את שיפור השכר. אלא שגם כאן ההחלטה נתונה בידי ראש הרשות המקומית ונדרשת הסכמתו כדי שהשדרוג יבוצע.

מה עם הפער הדיגיטלי?

נושא נוסף, ובוער לא פחות, שעלה בכנס הוא הפער הדיגיטלי העצום בין רשויות מקומיות, שמשפיע על האוכלוסיות בהן - וגם על המנמ"רים שלהן (כשיש כאלה). מדובר בפערים בידע, בנגישות למידע ובמשאבים לביצוע פרויקטים. במהלך שלושת ימי הדיונים הועלו רעיונות לפרויקטים שאפשר לעשות תוך שיתוף ידע וניסיון בין מנמ"רים מערים מבוססות לעמיתיהם מרשויות חלשות. זה לא חייב להיות מותנה בתקציבים, אלא ביכולת לדעת ולחבר בין גורמים שונים.

בכנס הופיעו נציגים של רשות החדשנות, השלטון המקומי, משרד הפנים וגופים שונים נוספים, שהציבו את השיתופיות הזאת כאחד האתגרים המרכזיים של ראשי השלטון המקומי. אבל בסופו של יום, המנמ"רים הבינו שהאמרה "אם אין אני לי - מי לי" תופסת גם פה.

מגמת השיתוף בין המנמ"רים מהערים השונות, שכבר מתקיימת בכמה מקומות בארץ, היא מגמה כלל עולמית. הוא יהיה אחד הנושאים המרכזיים בכנס הערים החכמות הבינלאומי הקרוב, שיתקיים בנובמבר בברצלונה. כי בכל העולם מבינים שהמחשוב המודרני ותפיסת העיר החכמה לא צריכים להיות נחלת הערים העשירות והמבוססות בלבד.

השורה התחתונה: הכרה במעמד המנמ"ר ברשויות המקומיות והפיכתו לחבר הנהלה במעמד סמנכ"ל הן צו השעה, ששר הפנים הבא, יהיה מי שיהיה ולא חשוב מאיזו מפלגה, חייב לתת את דעתו עליו. תפקיד המנמ"ר ברשות המקומית הוא מהחשובים ואף הקריטיים, אבל אם לא יידרשו לנושא מלמעלה, יכולים הראשים וההנהלות של הרשויות המקומיות להיקלע למשבר חמור שלא יהיה מי שיטפל בו.

הפוסט האתגר של שר הפנים הבא: להכיר במעמד המנמ"ר בשלטון המקומי הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

מערכת הבחירות תמה, ואתה האינפלציה בהכפשות, בהשמצות, בשקרים - וגם בסרטונים ובשידורים החיים ברשת, שכללו את כל אלה. עכשיו הם ישובו לרמתם ולמספרם בימים כתיקונם - עד למערכת הבחירות הבאה, שיש המעריכים שכבר מתרגשת עלינו.

הבחירות ברשת הסתיימו, שוב, בניצחון הליכוד ובנימין נתניהו - לפחות לטעמי. הגם שאין לו מכשירים דיגיטליים, ראש הממשלה יודע להשתמש ברשתות החברתיות הרבה יותר טוב מכל פוליטיקאי אחר, ובעיקר מבני גנץ, שגם בסרטונים שלו בפייסבוק הוא נראה קצת מגושם. גם שם, זה "לא כוחות". אלא שהניצחון הזה לא השיג את התכלית שלו - ניצחון בקלפי, עם 61 המנדטים המיוחלים לגוש הימין. שהרי הבחירות הסתיימו בדד אנד - כחול לבן וגוש השמאל-מרכז אמנם גדולים יותר מהליכוד וגוש הימין, אבל לאף אחד אין באמת אפשרות להקים קואליציה, אלא אם כן הצדדים יתרצו, יפרו הבטחות בחירות וילכו זה עם זה.

נדמה שמשהו קרה לקמפייני הרשת או, יותר נכון, להשפעה שלהם על המצביעים. הדבר בולט במיוחד אצל נתניהו והליכוד, שלמרות פייסבוק לייבים תכופים מאוד והיסטריים ביום הבחירות, קמפיין אינטנסיבי במיוחד וחזרה פעם אחר פעם על המסרים, מספר המנדטים של המפלגה ירד בשמונה - מ-39 בכנסת הקודמת וקצרת המועד (כולל של כולנו, שהתמזגה לתוך הליכוד) - ל-31 בלבד בזו שצפויה להיות מושבעת בקרוב.

הארסנל של הקמפיינר הכי טוב הידלדל

גם אחרי הבחירות הנוכחיות, בנימין נתניהו הוא עדיין הקמפיינר הטוב ביותר בעולם הפוליטי שלנו, ואולי אפילו במדינה בכלל, עם כל הכבוד לפרסומאים ויועצי התקשורת למיניהם. המסרים שהוא ואנשיו יוצרים הם קצרים וקליטים - מ-"נתניהו טוב ליהודים" של עידן הטרום אינטרנט ועד ל-"גנץ. שמאל. חלש", שאולי היה חלש יותר מזה הראשון אבל עדיין התקבע. בנוסף, הוויזואליה שלהם קולעת - בעיקר בסרטונים שבהם הוא יושב בחדר במשרד ראש הממשלה, כשרק מפת העולם מאחוריו, והוא יודע לדבר אל ההמונים.

במערכות הבחירות הקודמות, הרשתות החברתיות שירתו מצוין את נתניהו - הן כשלעצמן והן ככר לפרסם דברים שאחר כך יגיעו לתקשורת המסורתית. הוא השתמש בהן בהצלחה כדי לעורר רגשות ולהניע מצביעים. די להיזכר בסרטון "הערבים נוהרים לקלפיות", שלפי הערכות הוסיף לנתניהו 2-3 מנדטים. אותם 2-3 מנדטים שהיו חסרים לו כדי לנצח.

אלא שגם אם המסרים פשוטים וקליטים, אחרי שחוזרים עליהם שוב ושוב, מצביעים פוטנציאליים רבים כבר לא קונים אותם. ממש כמו סיפור ה-"זאב זאב". בפרט אם, כפי שהתברר, הם לא בדיוק תואמים את האמת - למשל במקרה של "הערבים נוהרים לקלפיות". גם במערכת הבחירות הנוכחית, נתניהו השתמש בפייסבוק שלו על מנת לחזור על ההסתה נגד הציבור הערבי - סליחה, "המפלגות הערביות", וזה לא ממש גרם לליכודניקים להגיע ולבחור. כי כשהמסר לא אמין, וכשנמאס ממסרים לא אמינים, גם הפלטפורמה הכי נגישה, הכי חדשנית והכי פשוטה לא עוזרת.

[caption id="attachment_173259" align="alignnone" width="600"] נפתלי בנט ההיפסטר. צילום: מתוך הסרטון[/caption]

מפלגה אחת שכן ניצלה היטב את הדיגיטל: ש"ס

ומה בצד השני? שם עוד לא למדו את מה שנתניהו כבר שכח בקשר לשימוש ברשתות חברתיות. בעיקר לא בכחול לבן. היה אמנם הגימיק שבלט של אהוד ברק משתתף באתגר הבקבוק, שובר אחד מהם ומדבר על כך שעומד להגיע קץ עידן נתניהו, והיו כמה סרטוני קמפיין נחמדים כמו סרטון המעטפות של יאיר לפיד, שהציג את מעטפת חשבון האשראי המנופח של יולי-אוגוסט אל מול מעטפת הבחירות, שתאפשר להביא להורדה ביוקר המחייה, לטענתו. כמה סרטונים, ולא הרבה יותר מזה. אולי בגלל העייפות, הגמלוניות, הידלדלות התקציבים בגלל מערכת בחירות שנייה בחמישה חודשים, ואולי בגלל כולם ביחד, במרכז-שמאל לא הבריקו בשימוש שלהם בפלטפורמות החברתיות בפעם הנוכחית.

כמעט לסיום, יש עוד שני פוליטיקאים שכדאי להתייחס לשימוש שלהם ברשתות החברתיות במערכת הבחירות שאך הסתיימה. האחד הוא אריה דרעי. בש"ס ניצלו היטב את הפלטפורמה האינטרנטית ואת העובדה שמדובר בחודש אלול כדי לפרוט על נימי הרגשות של ציבור המצביעים הפוטנציאליים שלהם. פרשנים טוענים שסרטון ה-"עננו", שכלל את הפיוט של חודש הסליחות, שבמהלכו אנחנו נמצאים, הניע ש"סניקים רבים אל הקלפי וגרם להם, כנראה, לשנות את הצבעתם ברגע האחרון ולשים את הפתק של המפלגה החרדית.

השני הוא נפתלי בנט. שמתם לב שהוא די נעלם - או, יותר נכון, נאלם? בנט, איש היי-טק בעברו ומי שמבין דבר או שניים בטכנולוגיה, היה אחד מכוכבי הרשתות החברתיות במערכות הבחירות הקודמות. די אם אזכיר את הסרטון שבו הוא מסתובב מחופש להיפסטר בשדרות רוטשילד בתל אביב או הפייסבוק לייב - פלטפורמה שהוא ידע להשתמש בה היטב כמו ובמקביל לנתניהו, ואולי אפילו לפניו. הפעם, לא שמענו ממנו בהקשר זה. נכון, הוא ניצב במקום הרביעי ברשימת ימינה ולא בראשה, אבל גם חותמו לא ניכר בקמפיין האינטרנטי הצולע של המפלגה.

לסיכום, הפוליטיקאים השתמשו גם הפעם ברשתות החברתיות, אבל הם התחילו למחזר. לא ראינו שום דבר חדש או מבריק, שום דבר שלא היה על המסכים שלנו קודם. מבחירות לבחירות ייעשה קשה יותר לחדש, בפרט במדיום המהיר של הדיגיטל ובקצב ההתחדשות שהוא דורש. ניכר שלא כל הפוליטיקאים מבינים את זה, וגם אלה שכן, לא מתרגלים מהר מספיק למצב החדש. כדאי להם וליועציהם לנצל את הפער עד למערכת הבחירות הבאה, גם אם הוא יהיה קטן, על מנת לעשות זאת.

הפוסט מערכת הבחירות: האם הרשתות החברתיות איבדו ממעמדן? הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

בחברת פנדו (Pendo), המפתחת פלטפורמה לשיפור חוויית המשתמש עבור מנהלי מוצר, הקדימו לציין את ראש השנה וכבר יצאו עם העובדים לחגוג. באירוע, שנערך על שפת הים, נהנו כולם מפעילות ימית אתגרית חוייתית בהדרכתם של נערים ונערות מארגון "זיו נעורים", המסייע לבני נוער בסכנת נשירה ממערכת החינוך ולאוכלוסיות בעלי צרכים מיוחדים.

העובדים, ששמחו להתרחק מהמחשב לכמה שעות, נהנו משיעורי סאפ, גלישת גלים ומשחקי חוף. עבור מי שהעדיפו קצת בטן גב המתין גם אוהל מהודר, מאובזר בפינות ישיבה, כולל מבחר של שתייה ונשנושים, והכי חשוב בים – שש בש.

[caption id="attachment_299788" align="alignnone" width="600"] עובדי פנדו נהנים משש בש על החוף. צילום: יח"צ[/caption]

שיא האירוע נרשם בחגיגות הפתעה ליום ההולדת של אסתר אדל, Technical success engineer, שחגגה 40 קייצים בדיוק. הקולגות פינקו אותה בעוגה ושרו לה מחרוזת שירי יום הולדת מכל הלב.

[caption id="attachment_299789" align="alignnone" width="595"] יומולדת שמח לאסתר אדל (במרכז). צילום: יח"צ[/caption]

האתנחתא מול הים הגיעה אחרי עבודה מאומצת ביותר של כל הצוותים בשבועות האחרונים, כהכנה לקראת הכנס המרכזי של החברה, המכונה "Pendomonium" , שנערך השבוע בראלי, צפון קרולינה, שהופך למרכז ההיי-טק הגדול ביותר בארה"ב מחוץ לעמק הסיליקון, שם מבוססים גם משרדי הנהלת החברה.

הכנס המקצועי, שנערך זו השנה השלישית ברציפות, מרכז אליו את קהילת מנהלי המוצר המובילים מכל צפון אמריקה, ומציע סדנאות והרצאות של אנשי המפתח המובילים בתעשייה. בין הדוברים בכנס היה גם דן אריאלי, פרופסור ישראלי לכלכלה התנהגותית, סופר ויזם, שנתן הרצאה בנושא הכוחות הרבים והשונים שמשפיעים עלינו ומניעים אותנו לפעולה או מעכבים אותנו, והסביר איך הבנה שלהם עשויה לסייע בעיצוב מוצר טוב יותר, שיגביר את מעורבות המשתמשים.

ציפי צפתה, נצפתה, נזכרה שהיא לא יודעת לשחות, וחזרה מלאה חול כדי לדווח.

הפוסט פנדו פותחת שנה: מסיבת חוף עם יום הולדת בהפתעה הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

שם: רתם בתרון.

תפקיד: ראש מחלקת אסיה.

ותק בתפקיד: שמונה חודשים בלייטריקס.

תפקידים קודמים:  קצינת סחר בנספחות הכלכלית בבייג'ינג, שגרירות ישראל בסין; מומחית שפה סינית, גוגל ישראל.

השכלה/שירות צבאי: תואר ראשון במזרח אסיה ובלשנות, אוניברסיטת תל אביב; תואר שני ביחסים בינלאומיים, אוניברסיטת רנמין, בייג'ינג סין (תואר בתכנית סינית); ראשת צוות וחוקרת ב"ר, יחידת 8200.

משפחה: בן זוג - עמנואל (לא נשואה), עובד בהיי-טק בחברת ריסקיפייד, אח ואחות צעירים - אח גם עובד בתחום ההיי-טק ואחות לומדת הנדסת מכונות.

מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה? התפקיד שלי בצבא כלל בתוכו הרבה מאוד אלמנטים טכנולוגיים וכבר אז הבנתי שאני מאוד אוהבת את העולם הזה. הרקע שלי באסיה בכלל ובסין בפרט גרם לי לרצות למצוא מקום עבודה שבו אוכל לשלב בין שני העולמות.

התפקיד הראשון שלי בגוגל, אחרי התואר הראשון, כלל הרבה עבודה טכנית ואנליטית ואילו התפקיד השני בשגרירות ישראל בסין הביא התמקצעות בעולם העסקי יותר, בין סין וישראל. לאחר שני התפקידים האלה ידעתי שאני רוצה להתמקד בלפתח חברה ישראלית באסיה, בעזרת הקשרים וההכרויות שבניתי, וכך הגעתי ללייטריקס.

האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשייה? לרוב ניתן לראות שיש הרבה פחות נשים מגברים במשרות מסוימות בתעשייה - תפקידים הכוללים ניהול, כמו גם משרות פיתוח. אני שמחה וגאה לעבוד בחברה שבה יש ניסיון בלתי פוסק לגבור על האפליה הזו.

האם נתקלת אישית באפליה נגדך בתעשייה על רקע היותך אישה? לשמחתי עוד לא יצא לי להתקל באופן אישי באפליה על רקע היותי אישה. תמיד קיבלתי תמיכה והוקרה מהמעסיקים לאורך הקריירה שלי, בגלל היכולות המקצועיות שלי וללא כל אפליה.

הפוסט נשים ומחשבים: רתם בתרון, לייטריקס הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

"אנו חיים בזמנים בלתי רגילים מבחינת השיבוש הטכנולוגי שלהם. גם בעבר היו שיבושים, אולם לא בכאלה היקף ותדירות. כיום, השיבוש הפך להיות קבוע ונורמטיבי", כך אמרה צפרא כץ, מנכ''לית אורקל.

כץ הייתה דוברת המפתח ביומו השני של כנס הלקוחות השנתי של החברה, Oracle Open World 2019, שנערך בשבוע שעבר בסן פרנסיסקו, בהשתתפות עשרות אלפי לקוחות החברה ושותפיה העסקיים.

"רוב העסקים מושפעים מהשיבושים הללו. ארגונים שחוו הצלחה משך שנים, רואים לפתע כי ההצלחה אינה מובטחת לתמיד, בשל הופעת טכנולוגיות חדשות ומתחרים חדשים. אקסנצ'ר מדברים על הצורך ב'ציר החוכמה'. משמעותו היא לא רק הטמעה של טכנולוגיות, דוגמת מיכון, ענן ודיגיטל, אלא שילוב משולש: השקעה של משאבים, הטמעת חדשנות ויצירת שינוי תרבותי אצל העובדים. הבעיה היא שארגונים רבים חושבים רק על המשך ההצלחה הקיימת ולא על הצורך בשינוי".

"המידע המופק מהנתונים הפך לנכס אסטרטגי, הוא היהלום שבכתר הארגוני, ונדרש לטפל בו בהתאם", סיכמה כץ, "יש לענן שלנו יכולות ייחודיות: זהו הענן האוטונומי היחידי, והיחידי שהכל משולב בו, עם בסיס נתונים אוטונומי, יכולות ניתוח מעמיק ובינה מלאכותית, מערכת הפעלה, תשתיות ואפליקציות. הוא תוכנן והונדס להיות אוטונומי מההתחלה, ולכן יש לו ביצועים משופרים. כך, אנו מספקים לארגונים חדשנות עם פישוט ה-IT".

Oracle Data Safe - כדי לעזור לארגונים להגן על הנתונים שלהם בענן

בכנס הודיעה החברה על הרחבת היצע האבטחה שלה, עם שירותי ענן המיועדים לזהות ולחסל איומי סייבר באופן אוטומטי. "השירותים החדשים", נמסר, "מיועדים להגן באופן אוטומטי על עומסי העבודה והנתונים בענן, מפני סיכונים שמקורם בתצורות שגויות ואיומי סייבר. הם מספקים תצורת אבטחה מרכזית וניהול יציבה (posture management), וכן אכיפה אוטומטית של נוהלי אבטחה, וזאת בלא פיקוח בני אנוש".

לדברי ויפין סמאר, סמנכ"ל בכיר לאבטחת בסיסי נתונים באורקל. "יצרנו את Oracle Data Safe כדי לעזור לארגונים להגן על הנתונים שלהם בענן, ללא קשר לגודלם או למומחיות שלהם באבטחה. הענן מאפשר לארגונים להתמודד טוב יותר עם סביבת איומי הסייבר, שממשיכה לגדול בהיקף ובמורכבות. מחקר שערכנו העלה כי 72%מהארגונים השיבו שהאבטחה בענן טובה יותר ממה שביכולתם להשיג בעצמם. אנו מספקים יכולות אבטחה שמבצעות באופן קולקטיבי אוטומציה לתהליכי האבטחה בכל שכבות הענן, מהתשתית ועד לשכבת היישומים. אנו מספקים פתרון אבטחה מאוחד, המספק גישה גלובלית ומרכזית להגנה על כל נכסי הלקוחות".

הפוסט "אנו חיים בזמנים בלתי רגילים – השיבוש הטכנולוגי הפך לקבוע" הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

חברי האיגוד הישראלי לתעשיות מתקדמות ירדו השבוע דרומה כאורחי חברת ספקטרוניקס אמרסון משדרות.

מנכ''ל ספקרטוניקס אמרסון, טל לאופר, הפתיע את הבאים בשקשוקה מקומית, ולאחר מכן סיפר להם על התעשיות המתקדמות באזור עוטף עזה וסיפר, כי ״למרות אי הוודאות הביטחונית המתמשכת, יש עשייה טכנולוגית וחדשנית בעוטף עזה, שמושכת גם חברות בינלאומיות לבוא ולהשקיע, אנחנו דוגמנ טובה לכך"

יו''ר הרשות לחדשנות, עמי אפלבום, אמר: "השאלה הגדולה היא איפה נהיה בעוד 10 או 15 שנים. חסרים כיום כ-15 אלף מהנדסים, והאבסורד הוא, שהמהנדסים שמסיימים לימודים לא מוצאים עבודה, כי המעסיקים מחפשים עובדים עם ניסיון. לכן רשות החדשנות יצאה עם תוכנית הכשרה, ומחלקת מענקים לחברות טכנולוגיות להכשרה מקצועית מתקדמת להשלמת ההכשרה הספציפית לאותה התעשייה".

על הטכנולוגיות העתידיות, בטווחים של 5, 10, ו 15 שנים, אמר אפלבוים, כי ''הנבואה, אנו יודעים למי ניתנה, אך יש וקטורים שניתנים לזיהוי. הדבר המהותי ביותר שהופך ועוד יהפוך את כל חיינו הוא הבינה המלאכותית. אוטונומיה בקבלת החלטות תינתן למחשבים. הטכנולוגיה תגיע למקומות שהמוח האנושי לא יוכל להגיע אליהם. מהמסחר בנסדא''ק, שכבר היום מבוצע על ידי מחשבים ועד מכוניות אוטונומיות, שמעלות שאלות אתיות מהותיות ביותר שהחברה האנושית תצטרך להתמודד איתן.

לאחר מכן קיבלו חברי IATI סקירה ביטחונית כלכלית ממאיר אלרן, חוקר בכיר במכון למחקרי ביטחון לאומי, INSS, שאמר: ''המצב הביטחוני בעוטף עזה בעשרים השנים האחרונות הוביל לסטרס, שבאופן מפתיע מביא לצמיחה בתחומים רבים. יש כאן חוסן גבוה במיוחד. ככל שהאתגר גדול יותר כך החוסן משמעותי יותר והצמיחה בהתאם. זה בא לידי ביטוי בהיי-טק אבל לא רק - גם דמוגרפית ניתן לראות על פי חמש השנים האחרונות. מאז 'צוק איתן', ישנה צמיחה של עשרות אחוזים, ובחלק מהיישובים הכפריים מגיע הצמיחה ל-30%. יש רשימות המתנה ואין מקום בחלק מהיישובים. גם בשדרות יש צמיחה מרשימה''.

[caption id="attachment_299793" align="alignnone" width="600"] מימין: אודי צורי, סמנכ''ל השיווק, ספקטרוניקס אמרסון, עמי אפלבום, יו''ר הרשות לחדשנות, וטל לאופר, מנכ''ל ספקטרוניקס אמרסון. צילום: בן עזריאל[/caption]

באירוע נכחו גם דלית שרון, מנכ"לית קודאק ישראל, עמית עינב, משנה למנכ"ל הזרע, איציק ווילוגה, מנהל מפעל הזרע שדרות, מיכה אוחיון, מנכ"ל MDK, אלעד יאורי, מנכל סאוטאפ, שחר בלקין, יו״ר סאוטאפ, ואחרים.

הפוסט חברי האיגוד הישראלי לתעשיות מתקדמות מתארחים בספקטרוניקס אמרסון הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

חברת היטאצ'י הכריזה על כוונתה למזג את Hitachi Vantara Corporation עם Hitachi Consulting Corporation, במטרה להוביל את ההתרחבות הגלובלית של היטאצ'י בתחום פתרונות המבוססים על פלטפורמת Lumada (פלטפורמת IoT) של החברה, וביכולות הדיגיטליות עבור לקוחותיה ושותפיה. הארגון המשולב יפעל החל מינואר 2020 תחת שם המותג היטאצ'י ונטרה. למיזוג לא יהיו השלכות על ישראל.

היטאצ'י מתכננת הרחבה ניכרת של השקעותיה, כדי לעודד צמיחה בתכנית הניהול של החברה אשר תימשך עד אמצע שנת 2021. לפי החברה, "מיזוג זה יחזק את יכולות האספקה של היטאצ'י במטרה לשפר את ההיערכות ולתת דרור לסינרגיה שבין היטאצ'י ונטרה לבין היחידות העסקיות הנוספות. היטאצ'י ונטרה תקדם את עסקי Lumada ותיצור ערך חדש עבור לקוחות ושותפים על ידי האצת ההטמעה של פתרונות דיגיטליים חדשניים והרחבה של יכולות האספקה ושיתופי הפעולה של החברה. היטאצ'י ונטרה תמשיך לפתח ולספק תשתית נתונים חדשנית, מוצרים מבוססי-ענן, פתרונות דיגיטליים ושירותים מקצועיים ומנוהלים, בעזרתם ארגונים יוכלו למנף את הערך המלא של הנתונים שברשותם. בעזרת הפתרונות הדיגיטליים, לקוחות יוכלו לרתום את עוצמת הדיגיטציה כדי לקבל תוצאות עסקיות משמעותיות ולהקנות לעצמם יתרון תחרותי".

טושיאקי טוקונגה, יו"ר מועצת המנהלים של Hitachi Global Digital Holdings - חברת האחזקות אשר מפקחת על היטאצ'י ונטרה ועל Hitachi Consulting - יוביל את היטאצ'י ונטרה בתפקיד כפול של מנכ"ל ויו"ר מועצת המנהלים. לטוקונגה קרוב ל-30 שנות ניסיון בטרנספורמציה מוצלחת של עסקי היטאצ'י. בריאן האוסהולדר, המנכ"ל הנוכחי של היטאצ'י ונטרה, וכן הישאם עבדסאמאד, נשיא ומנכ"ל Hitachi Consulting, ימשיכו לכהן בתפקידי ניהול בכירים בהיטאצ'י.

"אין לי ספק כי היטאצ'י ונטרה תניב ערך גדול עוד יותר עבור לקוחותינו ושותפינו באמצעות חיזוק עסקיה הדיגיטליים ויכולות האספקה של פתרונות החברה", אמר טוקונגה. "הישות המשולבת, אשר תפעל יחד עם Hitachi Global Social Innovation Business, תתווה את הדרך עבור תכנית הניהול של היטאצ'י עד אמצע 2021, כולל הרחבה של העסקים הדיגיטליים, הגדלת נתח השוק הגלובלי ואספקה של ערך חברתי, סביבתי וכלכלי עבור לקוחות ושותפים".

[caption id="attachment_299801" align="alignleft" width="300"] בריאן האוסהולדר, המנכ"ל הנוכחי של היטאצ'י ונטרה. צילום: יח"צ[/caption]

"היטאצ'י ונטרה קמה במטרה לפתח טכנולוגיות יוצאות דופן ולסייע ללקוחותיה למקסם את הערך הטמון בנתונים שברשותם, החל ממרכז הנתונים, דרך הענן ועד לקצה", אמר האוסהולדר. "המיזוג הוא צעד נוסף בקירוב של שני הארגונים המשלימים אחד את השני כדי לעזור ללקוחות ולשותפים לנצל את היתרונות של היטאצ'י ולהפיק תוצאות עסקיות משמעותיות".

[caption id="attachment_299802" align="alignright" width="300"] הישאם עבדסאמאד, נשיא ומנכ"ל Hitachi Consulting. צילום" יח"צ[/caption]

עבדסאמאד: "כחברת ייעוץ בתחום הפתרונות הדיגיטליים, ותוך התאמה לאסטרטגיית החדשנות החברתית של היטאצ'י, התמקדנו באספקת תוצאות עסקיות מוחשיות ללקוחותינו. עשינו זאת באמצעות מינוף טכנולוגיית המידע העצומה והיכולות הטכנולוגיות התפעוליות של היטאצ'י. המיזוג ממצב אותנו במקום ייחודי ומאפשר ללקוחותינו להניב ערך תוך זמן קצר יותר ותוך אספקת פתרונות דיגיטליים בקנה המידה הדרוש להם".

מידע נוסף אודות החברה, כולל מבנה ניהולי וארגוני, יפורסם בתחילת שנת 2020.

הפוסט היטאצ'י ונטרה והיטאצ'י קונסלטינג מתמזגות הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

"אינטגרציה היברידית עונה למורכבות הקיימת בעולם המחשוב כיום. המורכבות הזו יכולה להיפתר רק על ידי אינטגרציה בכלל ואינטגרציה לענן, לביג דטה ולאינטרנט של הדברים", כך אמר ערן אלראי, מנכ"ל Software AG ישראל.

החברה חגגה ביום ב' האחרון, ערב לפני הבחירות, 50 שנים לפעילותה, באירוע שנערך לעובדים בזאפה כרם ברקן. במהלך הערב דובר על הצד האנושי והיה הרבה כיף. בנוסף, המשתתפים חזו גם במצגת אודות Software AG ופעילותה בתחומים השונים.

אלראי ציין כי Software AG ממוקדת בארבעה קווים עסקיים: Adabas & Natural - המוצרים המסורתיים שלה' המהווים גם מקפצה לקו המוצרים של הטרנספורמציה דיגיטלית, אינטרנט של הדברים (IoT) ואנליטיקה, והאחרון, שמהווה גולת הכותרת של הפעילות - אינטגרציה ו-API. לדבריו, עם פעילות זו, ובכלל, "אנחנו מסייעים ללקוחות הארגוניים לחבר את כל עולמות ה-IT וזאת באמצעות אינטגרציה של כלי פיתוח חדשים ו-DevOps, כולל יכולות לפיתוח אפליקציות חדשות וקיימות וחיבורן עם API. בדרך זו החברה עונה לצורך בפתרונות רישוי מסורתי, ענן ויכולות היברידיות".

זאת אחת הסיבות ש-Software AG מגדירה את עצמה כחברת FaaS (ר"ת Freedom as a Service - חופש כשירות). "אנחנו מייצרים פתרונות תוכנה שמאפשרים חופש לפעול - בכל אחד מעולמות ה- IT, החל ממערכות מורשת דרך האינטגרציה ההיברידית וה- Cumulocity IoT (פלטפורמת האינטרנט של הדברים)", אמר אלראי.

[caption id="attachment_299814" align="alignnone" width="600"] משתתפים באירוע היובל ל-Software AG. צילום: ניב כהן[/caption]

קצת על Software AG - בישראל ובעולם בכלל

Software AG היא חברה עם שווי שוק של יותר מ-2.5 מיליארד דולר והכנסות של מיליארד דולר בשנה. היא פרוסה על פני מדינות רבות בעולם, כשבחלקן היא מפעילה מרכזי מו"פ - כולל מרכז מו"פ בישראל. מספר העובדים של החברה עומד על יותר מ-4,500 איש. יצוין כי המו"פ מהווה רבע מפעילותה ויותר משני שלישים הכנסותיה מגיעים ממוצרי התוכנה.

החברה רכשה מספר חברות בישראל, בהן סברה טק, SPL Software וג'קאדה. על לקוחותיה בארץ נמנים ארגונים ממגזרים רבים ובולטים במשק.

אלראי אמר כי "הסניף הישראלי הוקם לפני מעל ל-40 שנים והתבסס על ייצוג מוצרי החברה בשוק המקומי. Software AG רכשה את הסניף ב-2007 ומאז אנחנו ממוקדים בפעילות החברה בלבד. למשך תקופה נכנסנו לתהליכים של שינויים מעצם היותנו לוקליים ומעבר הדרגתי לגלובליים, והפכנו להיות יצואנים מצטיינים של רכיבים שבהם אנחנו מתמחים, דוגמת חידוש אפליקציות, ו-'שחרור' והחצנת מערכות מורשת עם כלים מובילים עולמית ומדורגים כך גם על ידי גרטנר ופורסטר. כך, אנחנו מספקים שירותי Off-Shore ו-Near-Shore ללקוחות ולסניפי החברה ברחבי העולם: צ'ילה, ארצות הברית, צרפת, יפן, בריטניה, איטליה ועוד".

[caption id="attachment_299815" align="alignnone" width="600"] אין אין אין חגיגה, בלי בלי בלי בלי עוגה. צילום: ניב כהן[/caption]

50 השנים הראשונות - והתכנית להמשך

אלראי ציין כי "Software AG רואה את 50 השנים הראשונות שלה רק כתחילת דרכה, ושוקדת על בניית השנים הבאות במלוא המרץ והתשוקה. זו חברה ייחודית בתמהיל שלה - הן בכל הנוגע להון האנושי והן בפתרונות הטכנולוגיים שהיא מציעה. למדנו לשלב את הייחודיות הישראלית בחברה הגלובלית, וזה לא פשוט כלל. לשם כך נדרשים אופק של יצירתיות ותכונות שאנחנו, בישראל, לא בהכרח מצטיינים בהן, כמו איפוק וסבלנות".

לקראת חגיגות היובל, Software AG הגדירה לעצמה תכנית אסטרטגית לשנים הקרובות בשם Helix. התכנית נועדה לנתח את השוק ואת המגמות בו, ולהגדיר בהתאם לכך את הכיוונים שאליהם החברה צריכה לפנות. Helix עומדת על שלוש רגליים: מיקוד, פשטות המוצרים ועבודת צוות.

אחת ממילות הבאזזז שנשמעות לא מעט בכלכלה, ובמשק בכלל, היא קיימות. ארגונים רבים (גם אם לא מספיק) נותנים את דעתם לתחום איכות הסביבה ולהתחממות הגלובלית, שמשפיעה על כולנו. Software AG היא אחת מהן. במסגרת זו, הסניף הישראלי מינה באחרונה אחראית קיימות, שדואגת להטמיע את הנושא בקרב עובדי הסניף והנהלתו.

ואם כבר במשאב האנושי עסקינן, ב-Software AG ניצלו את החגיגה כדי לציין את הוקרתם לוותיקים. בסניף הישראלי יש לא מעט אנשים שעובדים בו 20, 30 ואף (כמעט) 40 שנים - דבר די נדיר בחברות היי-טק.

הוותיקים, ושאר העובדים נהנו במהלך החגיגה מארוחת ערב דשנה, הופעה של אומן החושים נמרוד הראל ולקראת ראש השנה, זכו לשמוע את תקיעת השופר - מסורת ב-Software AG ישראל.

הפוסט "המורכבות בעולם המחשוב יכולה להיפתר על ידי אינטגרציה" הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות

פייסבוק עדכנה באחרונה כי ערכה, ועודה עורכת, ניקוי כללי. לדבריה, היא השעתה משירותיה עשרות אלפי אפליקציות שפעלו או יפעלו בפוטנציה, שלא כשורה מול משתמשיהן.

בפוסט שפרסם ביום ו' האחרון ב-Newsroom, חשף סמנכ"ל פייסבוק לשותפויות מוצרים, אימה ארצ'יבונג, כי המהלך הוא חלק מלקחי ביקורת מתמשכת שהחלה במרץ 2018 - בעקבות גילויים כי חברת המחקר קיימברידג' אנליטיקה השתמשה במידע האישי של כ-87 מיליון פייסבוק בכדי לבנות פרופילי בוחרים למען קמפיין הנשיאות של הנשיא דונלד טראמפ.

אחרי חקירת הפרשייה מטעם ועדת הסחר הפדרלית האמריקנית, ה-FTC, ספגה רק באחרונה פייסבוק קנס עתק של 5 מיליארד דולר, שענקית הרשתות החברתיות הסכימה לשלם כפשרה באמצע יולי האחרון.

בנוסף, מוקדם יותר בספטמבר נפתחה חקירות הגבלים עסקיים נגד ענקיות הטכנולוגיה בארה"ב, ותובעים כלליים משמונה מדינות וממחוז קולומביה השיקו חקירה רשמית בנושא פייסבוק ומה שנחשד כהתנהלותה החונקת את התחרות במשק, כך בישר משרד התובעת הכללית של מדינת ניו יורק, לטיטיה ג'יימס, שהרחיבה ואמרה כי הבדיקה של המדינות תבחן האם פייסבוק "סיכנה את נתוני הצרכנים, הפחיתה את איכות הבחירה של הצרכנים או העלתה את מחיר הפרסום", כך אמרה בהצהרה.

על פי דיווח בניו יורק טיימס, ובהתבסס על מסמכים שהוגשו בבית המשפט הממלכתי בבוסטון במסגרת חקירת התובע הכללי של מסצ'וסטס, פייסבוק אכן השעתה 69,000 אפליקציות. מבין אלו, 10,000 סולקו מפייסבוק בגין שימוש לרעה בנתונים של משתמשי הרשת החברתית הדומיננטית.

עשרות אלפי האפליקציות קשורות לכ-400 מפתחים, שהושעו גם הם מהפלטפורמה של הענקית ממאנלו פארק, מאז שהחלה בחקירת מפתחי האפליקציות לפני כשנה וחצי. ארצ'יבונג ציין כי "מיליוני" אפליקציות טופלו במהלך החקירה והבהיר כי ההשעייה אינה "בהכרח אינדיקציה לכך שהאפליקציות הללו מהוות איום על אנשים". הוא הוסיף וציין שרבות מהאפליקציות המושפעות אינן "חיות" כלל, וכי מפתחים יוצרים לרוב אפליקציות בדיקה רבות שלעולם לא ישוחררו לציבור. בנוסף, בחלק מהמקרים אפליקציות הושעו מכיוון שמפתחים מעולם לא הגיבו לבקשות למידע שהחברה שלחה אליהם. בדבריו גם הסביר כי ניתן להשעות את הגישה של המפתחים לממשקי תכנות-אפליקציות שלא השתמשו בהם במשך 90 יום, וכי אפליקציות המבקשות "כמות לא פרופורציונלית של מידע ממשתמשים ביחס לערך שהם מספקות" לא יורשו להישאר בפלטפורמה של פייסבוק.

חרם עקב פגיעות מוחשיות ומספר תביעות משפטיות

לדבריו, היו גם מקרים אחרים שבהם הוחרמו יישומים כליל על ידי פייסבוק, מסיבות הכוללות שיתוף בלתי הולם של נתונים שהתקבלו מהענקית והפיכת נתונים לזמינים באופן ציבורי מבלי להגן על זהות המשתמשים, או הפרות אחרות של מדיניות החברה.

ארצ'יבונג אמר כי אחת האפליקציות שהוחרמו באופן מוחלט הייתה myPersonality, וזאת משום ששיתפה מידע עם חוקרים וחברות שלא הגנו מספיק על הדטה שקיבלו ומשום סירובה להשתתף בביקורת של פייסבוק.

בפוסט ציין ארצ'יבונג גם צעדים משפטיים שפייסבוק נקטה נגד גופים מסוימים, ביניהם: ספקית ניתוח הנתונים הדרום קוריאנית Rankwave, שלא שיתפה פעולה בחקירתה; ליון-מובי מהונג קונג ו-ג'דימובי מסינגפור, שאפליקציות שלהן הדביקו התקנים של משתמשים בתוכנות זדוניות; וכן נגד גלב סלוכבסקי ואנדריי גורבצ'וב, שהשתמשו באפליקציות חידון בכדי לקצור נתוני משתמשים מהפלטפורמה של הרשת החברתית.

ארצ'יבונג ציין במפורש ש"אנחנו רחוקים מלסיים. בכל חודש שחלף (בחקירה - ג"פ) שילבנו את מה שלמדנו ובדקנו מחדש את הדרכים שמפתחים יכולים לבנות באמצעות הפלטפורמות שלנו. שיפרנו גם את הדרכים בהן אנו חוקרים ואוכפים כנגד הפרות מדיניות אפשריות שאנו מוצאים. מעבר לחקירה זו, ביצענו שיפורים נרחבים באופן שבו אנו מעריכים ומגדירים מדיניות בעבור כל המפתחים שבונים על הפלטפורמות שלנו. הסרנו מספר ממשקי API - הערוצים שבהם מפתחים משתמשים כדי לגשת לסוגים שונים של נתונים. הרחבנו את הצוותים שלנו שמוקדשים לחקירה ואכיפה נגד שחקנים רעים. זה יאפשר לנו, על בסיס שנתי, לבחון כל אפליקציה פעילה עם גישה למידע בסיסי יותר על משתמשים. וכאשר נאתר מפרים, אנו ננקוט מגוון פעולות אכיפה".

הפוסט פייסבוק השעתה עשרות אלפי אפליקציות מ-2018 הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות